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提升干部队伍建设水平:宁夏税务年鉴.2019

时间:2023-08-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:所以我们今年要开展一个“水质提升工程”,具体而言就是要对这杯水去污除垢、过滤除杂、杀菌消毒、蒸馏升华。要以规范促融合,以制度促融合,以纪律促融合。坚持“瘦身”与“健身”相结合,加强领导干部交流轮岗、提拔任用工作,合理使用不同年龄段干部,形成梯次配备、不断优化的领导班子结构。四是激励干部担当干事。对慢作为、不作为、乱作为的干部坚决及时予以警示和惩戒。

提升干部队伍建设水平:宁夏税务年鉴.2019

干部是税收事业发展的中坚力量。要坚持严管厚爱结合、激励约束并重,着力打造有情怀、有能力、有敬畏、有作为的“四有”税务干部队伍,为高质量推进新时代税收现代化凝聚合力,为全区税收工作发展奠定坚实基础。

一是持续深化队伍融合。去年以来的改革,就好比一场宏大的“亲事”。以前国税地税合作时期是看着对方优点“谈恋爱”,如今结成一家,住进了事合、人合、力合、心合的“四合院”,才开始要容着对方的缺点“过日子”,既有儿女情长,也难免磕磕碰碰。在“四合院”生活离不开水,大家正在喝的都是由原来两杯水、三杯水、四杯水合成的一杯水。现在看来在有的院里这杯水还不那么纯净、不那么健康、不那么有营养。所以我们今年要开展一个“水质提升工程”,具体而言就是要对这杯水去污除垢、过滤除杂、杀菌消毒、蒸馏升华。第一,要在思想观念上“去污除垢”。要坚决摒弃“你的”“我的”“你们国税如何”“你们地税如何”等言语,纠正只盯对方短处、只挑对方毛病的做法,不当旁观者,更不能四处挑拨。要坚持“一家人”“一盘棋”“一个声音”“一个步调”,从小事小处做起,让融合成为自觉的意识,成为自觉的行动。第二,要在日常管理上“过滤除杂”。要以规范促融合,以制度促融合,以纪律促融合。区局下一步将部署开展作风整顿,明确纪律要求,让大家把思想和行动统一到总局要求上来、统一到工作纪律上来。第三,要在感情认同上“杀菌消毒”。国税地税分设24年后,大家重新走到一起,无论老人、新人,都是一种缘分,都应该倍加珍惜。国税、地税都有各自的长处,取长补短、互促共进有助于我们每个人的提高。眼下正是各个单位和部门总结的时间,希望各个处、各个科、各个股、各个局、各个所都组织一次交心活动,把自己感受到的原国税或地税的长处、把来自原国税或地税同事的优点写在纸上,大家读出来、谈起来,相信会有另外一番感触。第四,要在税务文化上“蒸馏升华”。把职业认同、行业认同、价值认同作为融合的最高境界,要在传承的基础上,大力推进融合文化建设,发挥群团组织优势,以中秋节和庆祝中华人民共和国成立70周年为契机,突出讴歌党、讴歌祖国,讴歌税务人,积极开展践行中国税务精神、体现团圆合和一家亲的系列活动。总的,大家现在已经住在了一个“四合院”,但要做到心往一处想、力往一处使还需要一“院”一策、一局一策、一处一策、一科一策、一股一策、一所一策。在这里面,各单位、各部门“一把手”要承担起主体责任,班子成员要承担起分管部门的领导责任,副职要发挥正能量,干部职工也要有更大的胸怀、更高的境界积极主动为“四合”助力。

二是大力开展教育培训。精心制定教育培训工作规划,完善相关制度和办法。继续实施素质提升“115”工程、实施“一把手”能力提升计划、年轻干部理想信念宗旨教育计划、干部专业化能力提升计划,优化分类分级培训体系。对领导干部重点开展增强“八种本领”培训,对机关干部重点开展加强思想政治建设、职业道德建设和业务能力建设的培训,对基层干部重点开展理想信念教育、知识结构优化、法治观念养成、能力素质提升的培训,加大年轻干部培养使用力度,强化各类专业人才库建设。扩大网络教育覆盖面,按照“急用先学、学以致用”的原则,开展业务互补融合性培训、新业务培训和各类岗位实训,针对干部知识短板、技能弱项开展精准化“靶向”培训。进一步加强税校主渠道主阵地建设,强化师资队伍力量,改进培训质量评价机制,着力提高教育培训质量。

三是积极做好干部工作。坚持“瘦身”与“健身”相结合,加强领导干部交流轮岗、提拔任用工作,合理使用不同年龄段干部,形成梯次配备、不断优化的领导班子结构。落实新修订的《公务员法》,全面落实职务与职级并行制度,充分调动各级干部积极性。进一步加大工作力度,继续积极争取地方党委政府支持,协调推荐干部到地方任职。适时开展非领导职务选拔配备工作,采取轮岗交流、选派学习、挂职等方式,合理安排各类干部,最大限度为干部成长创造平台和机会。适应机构合并后区局管理、指挥、协调等职责较大幅度增加的需要,以及基层一线业务更加复杂的实际,科学合理完善人力资源配置。

四是激励干部担当干事。完善健全激励机制和容错纠错机制,对在工作中表现突出、成效明显的单位和个人予以表彰奖励,旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。对慢作为、不作为、乱作为的干部坚决及时予以警示和惩戒。建立健全“福利待遇规范化、文化活动常态化、困难帮扶制度化、纪念祝福长效化”的人文关怀机制,增加干部职工的归属感和获得感。(www.xing528.com)

五是完善考核评价机制。更加突出绩效管理的导向性作用,考评权重向重点、难点和短板工作聚焦。全面推行数字人事,上线数字人事信息系统。把绩效考评和数字人事的结果运用,与干部使用、奖惩挂钩,与公务员考核奖励办法结合,更好地发挥绩效管理和数字人事抓班子、带队伍、促落实的积极作用。

六是全面加强运转保障。认真研究双重经费保障体制下的财务工作,建立健全各项制度,统筹做好经费安排,全面推行网上采购,切实提升财务保障能力。进一步明确部门职责,科学划定职责边界,健全岗责体系,优化人员配备,加强上下级之间、机关部门之间、内部岗责之间的衔接配合,提升工作运转效率。全面加强信访舆情、安全保密、信息网络、后勤保障综合治理等管理,严防各种风险,确保安全稳定。

新时代催生新税务,新税务要有新作为。同志们,一切伟大成就都是接续奋斗的结果,一切伟大事业都需要承前启后、继往开来。让我们在国家税务总局和自治区党委、政府的坚强领导下,不忘初心、牢记使命,振奋精神、砥砺前行,以昂扬的姿态,全力谱写宁夏税务新篇章,为高质量推进新时代税收现代化,为建设美丽新宁夏、共圆伟大中国梦作出新的贡献,以优异成绩向中华人民共和国成立70周年献礼!

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