从下表中可以看出，近年来，英国书业版图可以用3个梯度来划分，第1梯队的是阿歇特、企鹅兰登书屋、哈珀·柯林斯等全球性的大型出版公司。第2梯队的中型出版社，以布卢姆斯伯里和费伯为代表。而由10家小型独立出版社组成的独立出版商联盟凭聚合优势组成第3梯队[24]。
表2 2012年英国前六位出版社
（数据来源：尼尔森图书数据）
表3 英国各大出版集团所占市场份额（2002—2008年）（单位：%）
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特别是2012年11月英国培生集团公布，旗下的企鹅图书最终决定与兰登书屋合并，分别控股47%和53%，成为本年度英国出版业最重头的年终大戏。合并前，兰登书屋和企鹅出版社一直是英国出版市场前十位的出版大户。2012年兰登书屋以2700万的出版总量和1.5亿英镑的产值在英国出版市场独占鳌头，企鹅出版社则以1600万印数、1亿英镑的产值高居市场第3位。完成合并之后的企鹅兰登书屋产值预计达到2.5亿英镑，高出位居市场第2位的阿歇特出版产值1倍以上，并达到全英市场总份额的3/10，市场大鳄地位无可动摇。[25]2014年1月15日，企鹅兰登书屋英国公司宣布，童书业务将开始整合，统一在执行总监弗朗西斯卡·道的管理下。他表示“未来要努力抓住年轻读者的注意力，他们对娱乐和信息有无限的选择权。我们具有编辑内容的实力和对内容资源投资的财力，童书将是企鹅兰登书屋的首要发展方向，我们希望为读者带来伟大的新作者、新内容以及抵达消费者的新方式。需要通过规模化与出版商、传媒及娱乐公司进行竞争，如乐高、任天堂等。因此，需要新战略、新企业基础架构”。同时，这两家公司的童书业务都注重以作者为中心，企鹅和兰登书屋的旗下品牌未来将继续同台竞标购买书稿，不会减少作者的选择空间[26]。(www.xing528.com)
表4 英国各类型图书的年度销售量和销售额（2001—2007；单位：百万册/百万英镑）
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表5 2009年英国儿童资金消费统计
由上表可以看出，儿童图书市场是英国出版发行业中的重要组成部分，其销售额要占到全英图书市场贸易总额的10%左右。在英国消费者每年购买的1亿册图书中，有1/3以上为儿童图书。根据英国《图书与消费者》杂志的相关统计，英国40%的成年人每年至少购买一本儿童图书，10%的成年人每年至少为孩子购买一套磁带书。除此之外，英国儿童每年也要从自己的零花钱中支出3%—5%用于购买图书，累计总额在9000万英镑左右（见表1），约占到整个英国儿童图书市场年贸易总额的1/3。20世纪80年代末以来，英国童书市场长期保持稳定增长的发展态势，每年出版新书6000种上下，其中70%以上为首版图书。依靠英语在政治交往和民间往来上的语言优势，英国童书出版业还通过实物出口、版权合作等发行方式，获得了广阔的海外市场，这部分收入要占到其国内童书市场销售总额的50%上下。
英国的出版商普遍很重视童书的呈现方式，善于根据目标受众的年龄层次和接受特点选择富有冲击力的护封设计和故事内容——“涉及女孩的大多是粉色和紫色，地点多在果园；而涉及男孩的则大多是蓝色和卡其黄，地点都在战场”。为了让图书更好地走近不同的儿童群体，唤起他们对阅读的持续兴趣，各出版机构还在图书的出版设计上做了大量适应工作。在图书正式出版前，它们会把试读本寄给目标受众听取意见，并请一些具有很高知名度的作家改编或创作富有吸引力的内容；在图书出版过程中，出版社还会根据反馈，使用特别设计的字体和简短的段落排版，用乳色纸或灰白纸（不刺激眼睛）印刷，并在书页上预留适当的留白，最大程度地适应相应年龄段读者的接受心理和阅读需要。
然而一些大型出版社并不将较大份额用来出版童书、漫画书籍，因此以Nobrow、Vintage等为代表的独立出版社就填补了童书、漫画出版的空缺。以下将以综合出版社——麦克米伦、企鹅、D.C汤姆森公司；独立出版社——Self Made Hero、Nobrow、Vintage为代表进行介绍。
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