大学生创业团队的定义及类型

名人名言

如果我用个人的能力，可以赚一个亿，可能100%是我的；但我用十个人的时候，我们可能赚到十个亿，可能我只有10%，我同样是一个亿，但我们的事业变大了。

——张近东

学习目标

1.了解创业团队的定义及其类型。

2.掌握创业团队组建的基本原则。

3.熟悉创业团队组建的步骤。

4.熟悉创业团队中各角色的特征和作用。

案例展示

白手起家，从每一次失败中吸取经验

李强强，1990年出生，温州乐清人，浙江大学城市学院传媒学院会展经济与管理专业大四学生。杭州无懈可击网络科技有限公司创始人兼总经理。

刚走进大学，李强强在社团招募中屡屡被拒，他认识到与人交际的重要性。为了突破这一点，他加入了学生会公关部。(www.xing528.com)

一年的磨炼之后，李强强已经可以独自一人到校外拉赞助，可以与陌生人很好地沟通。大二时，李强强创立了公共关系协会，他任会长。那时候，学校重大活动，都有他们的参与，找一些餐厅、奶茶店、考试机构等合作。后来他还创建过团队，在校外接活，不过，开拓业务不易，很多时候会以失败告终。

“我还是有收获的，最起码知道创业这条道可行。”李强强说，“任何一次失败，都能从中吸取通往成功的经验。”

机遇往往是给有准备的头脑的。2011年暑假，李强强注意到，传统企业正朝电商化转型。传统企业注重产品质量和物流工作，而通过第三方系统的网上运营，能帮客户把“好产品”变成“热销品”。

李强强找到了该做的事。他找到了合作伙伴肖哲，肖哲之前从事的就是网络分销咨询服务，两人联合创办了杭州无懈可击网络科技有限公司。注册资金3万元，李强强出资1.8万元，是最大股东。

第一个客户，是在四季青服装批发市场中找到的。刚进市场时，李强强总被轰出来，他知道，必须先和商家热络起来。他把自己当作客户，进店先聊款式，问销售情况，再谈电商理念，让对方认为自己是个“行家”，才接着谈。就这样，在市场里磨了几天，李强强签下了第一单。

这个客户，以前线下年销售额35万元，通过李强强他们的运作，新增线上销售年营业额达到了115万元。他们公司也挣到了第一桶金10万元。

现在，公司股东从原来的2人增加到4人，正式员工已有8人，还有10多名兼职实习生。帮助服饰、箱包、小商品等领域的数十家客户实现了销售额大幅突破。比如，一家服装公司销售额从2011年600万元达到2012年的1 100万元。

李强强还有更多的想法。他希望能像互联网领域的优秀人物一样，不仅创造全新的网上商业模式，还能提供更多就业岗位。

创业体会：“90后的创业，偏向移动互联网、新媒体、电子商务等新型行业，更新速度快。想要走得远，就要比别人想得多。我现在虽然谈不上有多成功，但取得的这一点点成绩，离不开整个团队。创业团队，贵在精，每个成员都身兼数职，优劣互补，缺一不可。创业，选好伙伴很重要！”

“团队”是企业管理和企业创立中的热门词语。现代企业非常重视团队的建立和管理。团队是由员工和管理层组成的一个共同体，团队成员有共同的理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱。在创业初期，大学生创业者应重视优质创业团队的组建，创业团队会带来工作分担、集体智慧、心理支持等非常明显的好处。

（以上信息根据网络资料整理而成）