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大型隧道维护项目管理手册

时间:2023-08-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:应参照相关法律法规规定的工程建设程序实施。对建设项目的必要性和可行性进行初步研究,提出拟建项目的轮廓设想。大中型项目一般采用两段设计,即初步设计与施工图设计。对于技术复杂的项目,可增加技术设计,按3个阶段进行。对于小型建设项目,建设程序可以简化。项目完工后对整个项目的造价、工期、质量、安全等指标进行分析评价或与类似项目进行对比。

大型隧道维护项目管理手册

应参照相关法律法规规定的工程建设程序实施。建设程序主要包括以下步骤,步骤的顺序不能任意颠倒,但可以合理交叉。这些步骤的先后顺序如下:

编制项目建议书。对建设项目的必要性和可行性进行初步研究,提出拟建项目的轮廓设想。

②开展可行性研究和编制设计任务书。具体论证和评价项目在技术和经济上是否可行,并对不同方案进行分析比较;可行性研究报告作为设计任务书(也称计划任务书)的附件。设计任务书对是否实施该项目、采取什么方案、选择什么建设地点作出决策

③进行设计。从技术和经济上对拟建工程作出详尽规划。大中型项目一般采用两段设计,即初步设计与施工图设计。对于技术复杂的项目,可增加技术设计,按3个阶段进行。

④安排计划。可行性研究和初步设计送请有条件的工程咨询机构评估,经认可后报计划部门,经过综合平衡,列入年度基本建设计划。

⑤建设准备。包括水电接入、落实施工力量、组织物资订货和供应、办理施工许可,以及其他各项准备工作。(www.xing528.com)

⑥组织施工。准备工作就绪后,提出开工报告,经过批准,即开工兴建;遵循施工程序,按照设计要求和施工技术验收规范进行施工安装。

⑦生产准备。生产性建设项目开始施工后,及时组织专门力量,有计划、有步骤地开展生产准备工作。

⑧验收投产。按照规定的标准和程序,对竣工工程进行验收(见基本建设工程竣工验收),编制竣工验收报告和竣工决算(见基本建设工程竣工决算),并办理固定资产交付生产使用的手续。对于小型建设项目,建设程序可以简化。

⑨项目后评价。项目完工后对整个项目的造价、工期、质量、安全等指标进行分析评价或与类似项目进行对比。

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