1.施工时间的安排
（1）如有工程车运行时，须等工程车通过后才能开始施工。
（2）严格按照施工计划按时完成施工作业。
（3）每日尾班车离开车站后，可由车站根据施工登记表向行车调度预请点。
（4）车厂内施工（作业）时间安排严格按照施工计划的要求执行，车厂调度、维修调度、派班员应根据当日施工计划提前做好线路空闲、车辆和司机配合准备。
2.施工组织
（1）各施工单位及部门的施工、检查作业，必须严格控制作业区范围及作业时间，并加强对施工负责人（责任人）的安全资格管理。
①外单位施工负责人（责任人）须持有安全资格相关证件，方可在城市轨道交通范围内进行施工。
②施工负责人须持有安全资格相关证件，方有资格申请城市轨道交通施工。
③持有安全资格相关证件的施工负责人向施工计划编制部门申报施工计划。
④以主办部门或主配合部门名义申报的外单位作业，由外单位人员担任施工负责人，主办部门或主配合部门协助办理请销点。
（2）施工人员进出站规定。
①施工负责人持作业令并在作业令规定的施工开始时间前到达主站；施工责任人及维修人员在作业令规定的施工开始时间前到达辅站和相关车站，并按规定程序办理施工作业手续。(www.xing528.com)
②施工负责人向内部相关部门申请车站紧急出入口的钥匙。施工人员遇特殊情况需在收车后到达车站的，施工负责人到内部相关部门申请领取车站出入口钥匙，施工人员经各站指定的紧急出入口进出车站后，施工负责人及时将出入口上锁。
③外单位的施工人员进出车站须提前与车站当值人员联系，并于关站前进站。特殊情况确须关站后进入的应事先与车站预约，车站根据预约地点、时间，查验手续后开门放行。
（3）施工组织规定。
①每日运营结束后，维修部门按计划对各设备系统进行检修，并应于规定时间内完成运行线路巡道和施工线路出清程序。
②在正线及辅助线施工开始前，施工负责人应进行施工登记，经行车调度批准、发布封锁命令及车站签认后，通知施工负责人设置防护信号，并送施工人员到站台端墙，确保施工人员进入正确的施工区域。
③对维修、调试、施工等作业按性质、地点分别组织：涉及正线的施工作业须经行车调度批准方可进行；涉及车厂内的施工作业须经车厂调度员同意方可进行，如影响正线行车须报行车调度批准；涉及车站的施工作业须经车站批准方可施工。
④在两站之间作业需要开行工程车时，由行车调度指定的车站值班员负责掌握施工情况，监督施工安全。
⑤施工结束后，施工负责人负责线路出清、人员撤离，经检查确认撤除防护后，办理注销施工登记手续，车站报告行车调度取消封锁线路的命令。
⑥对于多个车站同时进行施工的作业项目，施工负责人除到主站办理外，还需核实辅站情况。辅站施工责任人在作业令规定的施工开始时间前到达辅站办理登记手续，辅站值班员向主站值班员核实施工事项并请点。主站接到行车调度允许施工的命令后，传达给施工负责人及辅站，辅站值班员通知施工责任人开始该作业点的施工。
⑦当多站销点时，辅站施工责任人完成本线路出清工作并报施工负责人后，进行辅站销点；辅站值班员向主站值班员销点；施工负责人完成该项作业区域的全部出清工作后，方可报主站值班员销点，主站值班员再向行车调度销点。
⑧外单位进行作业时，由指定的施工主办部门或主配合部门人员协助办理请点后，方可开始作业。
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