工程项目目标控制的内容、措施和方法

点评：本考点的内容比较简单，历年关于本考点的考题不多，题目的分布集中于控制的方法、措施，难易程度也比较稳定，考生可以参照历年考题理解本考点的具体内容。

知识要点集成

一、主动控制与被动控制

表3-18　主动控制与被动控制

注：主动控制和被动控制的区分历年常考。

二、工程项目目标控制内容

表3-19　工程项目目标控制内容

注：非重点知识点。

三、工程项目目标控制措施

工程项目目标控制措施见图3-2。

图3-2　工程项目目标控制措施

四、工程项目目标控制方法

表3-20　工程项目目标控制方法

续表3-20

注：重要知识点。

经典考题剖析

一、2020年考题

1.采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论是（　　）。

A.实际进度落后于计划进度　B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度　D.计划工期偏于紧迫

答案：C

［解析］将实际S曲线与计划S曲线进行比较，以此判断工程进度偏差或造价偏差，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，说明在某一时刻，实际完成的工程量大于计划完成的工程量，故实际进度超前于计划进度。

2.下列工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程造价和工程进度的方法有（　　）。

A.控制图法　B.因果分析法

C.S曲线法　D.香蕉曲线法

E.直方图法

答案：C、D

［解析］S曲线法可用于控制工程造价和工程进度。与S曲线法相同，香蕉曲线法同样可用来控制工程造价和工程进度。选项A、B、E是质量控制的方法。

3.关于排列图的说法，正确的有（　　）。

A.排列图左边的纵坐标表示影响因素发生的频数

B.排列图中直方图形的高度表示影响因素造成损失的大小

C.排列图右边的纵坐标表示影响因素累计发生的频率

D.累计频率在90%～100%范围内的因素是影响工程质量的主要因素

E.排列图可用判定工程质量主要影响因素造成的费用增加值

答案：A、C(www.xing528.com)

［解析］选项A、C，排列图左边的纵坐标表示影响因素发生的频数，排列图右边的纵坐标表示影响因素累计发生的频率；选项B，排列图中直方图形的高度表示影响因素发生的频次和频率，不能表示造成损失的大小；选项D，累计频率在0～80%范围的因素，称为A类因素，是主要因素；选项E，排列图是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。

二、2019年考题

1.下列工程项目目标控制方法中，可用来随时了解生产过程中质量变化情况的方法是（　　）。

A.控制图法　B.排列图法

C.直方图法　D.鱼刺图法

答案：A

［解析］采用动态分析方法，可以随时了解生产过程中的质量变化情况。控制图法就是一种典型的动态分析方法。选项B、C、D是静态分析方法。

2.下列工程项目目标控制方法中，可用来控制工程造价和工程进度的方法有（　　）。

A.香蕉曲线法　B.目标管理法

C.S曲线法　D.责任矩阵法

E.因果分析图法

答案：A、C

［解析］S曲线法可用于控制工程造价和工程进度。与S曲线法相同，香蕉曲线法同样可用来控制工程造价和工程进度。

三、2018年考题

适用于分析和描述某种质量问题产生原因的统计分析工具是（　　）。

A.直方图　B.控制图

C.因果分析图　D.主次因素分析图

答案：C

［解析］选项A、B是判断是否存在质量问题的方法；从理论上来讲，选项C、D都是正确的，都是分析质量问题产生原因的方法。但按照教材字面分析，因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具；主次因素分析图也称为排列图，是用来寻找影响工程（产品）质量最主要因素的一种有效工具。据此，本题答案为选项C。

四、其他年份考题

1.下列工程项目目标控制方法中，可用来找出工程质量主要影响因素的是（　）。

A.直方图法　B.鱼刺图法

C.排列图法　D.S曲线法

答案：C

［解析］可用来找出工程质量影响因素的方法包括鱼刺图法和排列图法，但鱼刺图法仅仅能够逐层排查，找出工程质量影响因素，无法确定主要因素、次要因素；而排列图法可以将影响因素分为主要因素、次要因素和一般因素。

2.应用直方图法分析工程质量状况时，直方图出现折齿型分布的原因是（　　）。

A.数据分组不当或组距确定不当　B.少量材料不合格

C.短时间内工人操作不熟练　D.数据分类不当

答案：A

［解析］直方图判断是否存在质量问题，其中有下列情形：

（1）折齿型分布。这多数是由于作频数表时，分组不当或组距确定不当所致。

（2）绝壁型分布。直方图的分布中心偏向一侧，通常是因操作者的主观因素所造成。

（3）孤岛型分布。出现孤立的小直方图，这是由于少量材料不合格，或短时间内工人操作不熟练所造成。

（4）双峰型分布。一般是由于在抽样检查以前，数据分类工作不够好，使两个分布混淆在一起所造成。

3.为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是（　　）。

A.制订工作考核标准　B.论证技术方案

C.审查工程付款　D.选择合同计价方式

答案：A

［解析］有效地控制建设工程项目目标的组织措施：控制是由人来执行的，监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料，巡视、检查工程运行情况，对工程信息的收集、加工、整理、反馈，发现和预测目标偏差，采取纠正行动等都需要事先委任执行人员，授予相应职权，确定职责，制订工作考核标准，并力求使之一体化运行。除此之外，在控制过程中需要考虑采取的措施还有：充实控制机构，挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评，以便评估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通；在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性；培训人员等。