大公司职业锚类型与职业规划

经过几十年的发展，职业锚已经成为职业发展、职业设计的必选工具。许多大公司将职业锚作为员工职业发展、职业生涯规划的主要参考点。施恩根据自己对麻省理工学院毕业生的研究，确定了8种基本的职业锚类型（图2.3）。

图2.3　职业锚的类型

1.技术／职能型（TF）

技术／职能型的人追求在技术职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术职能的机会。他们对自己的认可来自他们的专业水平，喜欢面对专业领域的挑战，通常不喜欢从事一般的管理工作，因为这意味着他们不得不放弃在技术／职能领域的成就。

2.管理型（GM）

管理型的人追求并致力于职位晋升，倾心于全面管理，独立负责一个部分，可以跨部门整合其他人的努力成果。他们想去承担整体的责任，并将公司的成功看成自己的工作。具体的技术职能工作仅仅被看作通向更高、更全面管理层的必经之路。

3.自主／独立型（AU）

自主／独立型的人希望能随心所欲地安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。他们追求能施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们宁愿放弃提升或工作发展机会，也不愿意放弃自由与独立。

4.挑战型（CH）(www.xing528.com)

挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜实力强硬的对手，克服无法克服的困难、障碍等。对他们而言，参加工作的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。他们需要新奇、变化和困难，如果事情非常容易，工作马上会变得令他们厌烦。

5.生活型（LS）

生活型的人希望将生活的各个主要方面整合为一个整体，喜欢平衡个人的、家庭的和职业的需要。因此，生活型的人需要一个能够提供“足够弹性”的工作环境来实现这一目标。生活型的人甚至可以牺牲职业的一些方面，如放弃职位的提升来换取三者的平衡。他们将成功定义得比职业成功更广泛。相对于具体的工作环境、工作内容，生活型的人更关注自己如何生活、在哪里居住、如何处理家庭事业及怎样提升自我等。

6.安全／稳定型（SE）

安全／稳定型的人追求工作中的安全感与稳定感。他们因为能够预测到稳定的将来而感到放松。他们关心财务安全，如退休金和退休计划。

7.创造／创业型（EC）

创造／创业型的人希望用自己的能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品（或服务），而且愿意去冒风险，并克服面临的障碍。他们想向社会学习并寻找机会，一旦时机成熟，便会走出去创立自己的事业。

8.服务／奉献型（SV）

服务／奉献型的人一直追求他们认可的核心价值，如帮助他人，改善人们的安全，通过新产品消除疾病等。他们一直寻找这种机会，这意味着即使变换公司，他们也不会接受不允许他们实现这种价值的变动或工作提升。

以上8种职业锚类型不一定能涵盖所有的职业类型，但它提供了一个独特的视角，为职业规划和管理实践提供了新的理论基础。总之，不同职业锚类型的人，职业追求不一样，在职业选择过程中，只有正确认定自己的职业锚类型，识别自己的职业抱负模式和职业成功的标准，才能够“对症下药”，才能够提高工作满意度和工作效率。因此，大学毕业生在职业生涯规划中必须考虑职业锚与工作职位的匹配。