建设工程风险管理-识别和评价

（一）建设工程风险识别过程（图1-5）

图1-5 建设工程风险识别过程

（二）建设工程风险评价

1.等风险量曲线

在图1-6中，R₁、R₂、R₃分别为三条不同的等风险量曲线。不同等风险量曲线所表示的风险量大小与其和风险坐标原点的距离成正比，即距原点越近，风险量越小；反之，则风险量越大。因此，R₁＜R₂＜R₃。

图1-6 等风险量曲线

2.风险损失衡量

建设工程风险损失包括以下几个方面：

（1）投资风险。投资风险导致的损失可以直接用货币形式来表现，即法规、价格、汇率和利率等的变化或资金使用安排不当等风险事件引起的实际投资超出计划投资的数额。

（2）进度风险。进度风险导致的损失由以下三部分组成：

1）货币的时间价值。进度风险的发生可能会对现金流动产生影响，在利率的作用下，引起经济损失。

2）为赶上计划进度所需的额外费用。它包括加班的人工费、机械使用费和管理费等一切因追赶进度而发生的非计划费用。

3）延期投入使用的收入损失。这方面损失的计算相当复杂，不仅仅是延误期间内的收入损失，还可能由于产品投入市场过迟而失去商机，大大降低市场份额，因而有时损失是相当巨大的。

（3）质量风险。质量风险导致的损失包括事故引起的直接经济损失、修复和补救等措施发生的费用及第三者责任损失等，可分为以下几个方面：

1）建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失。

2）复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用。(www.xing528.com)

3）质量风险造成的工期延误的损失。

4）永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失。

5）第三者责任的损失。

（4）安全风险。安全风险导致的损失包括：

1）受伤人员的医疗费用和补偿费。

2）财产损失，包括材料、设备等财产的损毁或被盗。

3）因安全风险引起工期延误带来的损失。

4）为恢复建设工程正常实施所发生的费用。

5）第三者责任损失。

3.风险评价

等风险量曲线（图1-6）指出，在风险坐标图上，离原点位置越近则风险量越小。据此，可以将风险发生概率（p）和潜在损失（q）分别分为L（小）、M（中）、H（大）三个区间，从而将等风险量图分为LL、ML、HL、LM、MM、HM、LH、MH和HH九个区域。在这九个不同区域中，有些区域的风险量是大致相等的。如图1-7所示，可以将风险量的大小分成5个等级：

VL（很小）、L（小）、M（中等）、H（大）和VH（很大）。

图1-7 风险等级图

（三）建设工程风险对策决策过程（图1-8）

图1-8 建设工程风险对策决策过程