领军人物，队长的重要职责

“领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0就是1 000。”——联想创始人柳传志如是说道。

“三创”赛作为一个大学生创新、创意和创业的比赛，它鼓励学生在大学期间进行创业，开拓创新精神、完善创意思维、体验创业过程，通过团队协作的方式完成一个时间周期较长的比赛——“三创”赛的时间周期一般在5个月左右，如果是一个真正落地的创业项目，则至少需要1年的时间进行运营。

在团队中首先应该有一位具有活力、具有包容心、具有敏锐的思考力和观察力、懂得激励机制的队长。

具有活力意味着队长需个人精力充沛，有行动力和向前冲的劲头，不能因为长时间的比赛周期而轻易被消磨掉热情。如果领军人物不再具有积极向上的心态，容易导致整个团队缺少活力。

具有包容心是指队长应该有愿意付出、宽广的心胸，黄元吉《流星马》有句：“大度豁达义气深，决胜千里辨输赢。”古往今来，但凡事业有突出业绩、取得成就的领袖人物，绝对不是小肚鸡肠、谨小慎微的人，反之，他们都是襟怀坦荡、宽宏大量、豁达大度的人。同样，比赛中难免会遇到一些困难，例如团队成员意见不合或一些细小杂乱的琐事，这就需要队长发挥作用，不过度计较个人的得失，而是为团队着想，尽力解决问题并调节团队矛盾。

具有敏锐的思考力和观察力的队长，可以称之为具有智慧的人。他可以在团队进行比赛的过程中，利用其敏锐的观察力和思考力，抓住比赛项目的创新点以及市场机会，为项目的发展制定目标。

懂得激励制度的队长，应该具有能调动和鼓励他人的能力，其感染力和热情能够使组织的机能发挥到极致。他可以快速准确地发现团队每个成员的特点、喜好与个人能力，根据每个人的特性进行团队内的任务分工。在比赛的过程中适当活跃气氛，组织团队成员进行团建活动如吃火锅、去游乐场等，可以有效地使成员之间变得更加亲密，还可以释放创业过程中所产生的压力，这些都属于激励的一部分。

领军人物主要负责以下这些事务。(www.xing528.com)

① 带队伍：在团队中充当教练的角色，对团队成员进行传、帮、带，帮助其成长，以德服人。

② 及时处理冲突：最重要的是快速处理冲突、安抚人心。

③ 信息流动：确定工作范围和建立工作流程，加快团队内信息的流动，做好沟通工作。

④ 透明决策：鼓励团队成员对于项目方向选择等决策问题积极参与，使成员对决策承担责任，增加其主人翁意识。

⑤ 组织活动：多组织团队间的活动，增进团队成员间的相互了解与信任。

在比赛这段漫长的时间里使团队保持活力、团结力，是每一位队长需要努力的方向，这样能保证整个团队不会放弃或者对比赛懈怠，一起向目标前进。