设计思维的方法及应用：设问法及仿生模拟法

（一）头脑风暴法

头脑风暴法又称脑力激荡法，是1938年美国BBDO广告公司负责人奥斯本首创的。这种创意方法的运作方式是组织一批专家、学者、创意人员等，以会议的方式共同围绕一个明确的议题进行讨论，共同集中思考，互相启发激励，借助与会者的群体智慧，引发创造性设想的连锁反应，以产生出众多的创意构想。头脑风暴法一般分四个步骤进行。

第一，交代背景，介绍所讨论问题的有关资料，明确讨论目的。

第二，说明规则。这些规则包括不做任何有关优缺点的评价；允许异想天开，自由奔放；追求创新构想的数量；鼓励在已有想法上综合修正、锦上添花等。

第三，营造氛围。组织者应是善于启发且自身思维敏捷的人，应能使会议始终保持热烈的气氛，鼓励与会者积极参与献计献策活动。

第四，综合评价。将各种设想整理分类，编出一览表后，挑出最有希望的见解，审查其可行性。

在具体操作头脑风暴法时应注意以下问题：第一，会议的主题应事先通知与会者，并附送必要的说明，以便与会者做好讨论的准备工作，收集确切的资料，按照正确的设计方向去考虑问题。第二，与会者以5—10人为宜，尽量避免行家过多的情况，因行家过多难免各抒己见，做出过早的评价，这样很难形成自由活泼的讨论气氛。第三，会议记录员最好安排两名，以防遗漏讨论中的重要内容。被记录下的原始设想往往是进行设计综合和改善方案的备用素材，所以可将与会者提出的设想抄写在大家都能看到的演示板上。必要时还应将所有的设想进行编号备用。第四，对与会者提出的各种设想最好不要在同一天进行评价，因为在热烈的气氛下与会者往往难以冷静思考各种设想的可行性。可以反复进行评价，直至最后形成切实可行的设计方案。因此，这一方法也被称为“三明治技巧”。

（二）戈登分合法

戈登分合法是通过同质异化使熟悉的事物变得新奇（由合而分），或通过异质同化使新奇的事物变得熟悉（由分而合）的一种类比方法。该方法是由美国哈佛大学教授W·J.戈登于1944年提出的，又称提喻法、综摄法、分合法等。其步骤如下：

第一，模糊主题。和头脑激荡法相反，主持人在会议开始时并不把研究目标和具体要求全部展开，而是将与设计课题本质相似的问题提出来讨论。

第二，类比设想。由于提出的问题十分抽象，与会者可以凭想象漫无边际地发言。当随意提出来的想法有利于接近主题时，主持人及时加以归纳，并给予正确的引导。(www.xing528.com)

第三，论证可行。将类比所得到的启示进行技术、经济等方面的可行性研究，并编制具体的实施计划。

在新产品的开发和对现有产品进行改良设计时戈登分合法对设计思维的提喻效果较为明显。比如，要研究改进剪草机的方案，主持人可由远及近，先提出“用什么办法可以把一种东西断开？”与会者或提出用剪刀、剃刀、砍刀、刨刀等切断；或用手锯、钢锯、电锯等锯断；或用手或器具拉、拔、扯断等。之后，主持人明确宣布主题。通过讨论，可以考虑用理发推子的形式，或用旋转刀片的形式产生方案。如果一开始不是用“断开”这一抽象词，而是用“剪开”，那么，人们的思路也许只会局限在刀具上。除使用刀具等物理方法外，还可考虑药物除草剂等化学途径。通过这种抽象的类比方法所获得的启示往往会使创意领域更为广阔，更有深度。

（三）6W设问法

6W设问法是根据六个疑问词从不同的角度检讨创新思路的一种设计思维方法。因这些疑问词中均含有英文字母“W”，故而简称为6W设问法。第一，为什么（Why）：产品设计的目的。用来检讨究竟想解决原有产品的缺陷，还是开发全新产品是想提高效率降低成本，还是想保护环境适应潮流。第二，是什么（What）：产品的功能配置。用来分析产品基本功能和辅助功能的相互关系，消费者的实际需要。第三，什么人用（Who）：产品的购买者、使用者、决策者、影响者。用来了解消费对象的习惯、兴趣、爱好、年龄特征、生理特征、文化背景、经济收入状况究竟怎样。第四，什么时间（When）：产品推介的时机及消费者的使用时间。企业根据产品消费的时间，合理安排生产，把握好产品的营销策略等。第五，什么地方用（Where）：产品使用的条件和环境，即针对什么样的地点和场所开发产品，有哪些受限和有利的环境条件。第六，如何用（How）：消费行为，即如何考虑消费者的使用方便，怎样通过设计语言提示操作使用等。

（四）仿生模拟法

仿生模拟法是模拟生物系统的某些原理来建造技术系统，使人造技术系统具有类似于生物系统某些特征的一种设计思维方法。其研究范围包括机械仿生、物理仿生、化学仿生、形体仿生、智能仿生、宇宙仿生等。

无论从功能性还是装饰性看，仿生模拟型设计思想都不是自然主义的，它包含着设计思维“举一反三”的性质，是创造性的初级形式。人类曾有一个使用天然工具的时期，当直接依靠双手和天然工具已不满足需求时，不得不创造“人造工具”。他们首先从自然获取灵感，使人造工具具有与自然物（尖锐的兽爪、牙，锋利的蚌壳等）相似，但具有更为有效、持久的功能。这与当时的思维水平是相一致的。

人类在发现、利用并改造自然的过程中，也创造了人自己，特别是高度发达的大脑和灵巧的双手，从而又进一步在更高层次上改造和利用自然，模仿的水平也逐渐上升。手工业时代创造的许多手工工具，虽然采用了简单的机械原理，但它们的功能与人手的功能十分相似，多数至今还在使用，这一例子生动地反映了仿生模拟型设计思想的顽强生命力。在高科技时代，模仿的水平又有了长足的进步，直至模仿人脑智能的计算机及机器人的出现，人类还是没有完全摆脱模仿的设计思想。

在工业产品的内在结构设计上，功能仿生多于外形模拟。功能仿生是根据生物系统的特点来获得设计灵感。蝙蝠在飞行中能发出超声波以便避开障碍物，英国人凯依从中受到启发，设计出了带音响雷达的盲人指路仪；超音速飞机在高速运行中产生振动，容易折断机翼，设计人员绞尽脑汁才想出在机翼前缘的远端设计一个加强装置来解决该问题，而蜻蜓翅膀的构造早在3亿年前就已解决了这一难题。人与自然本来就密不可分，大自然将无穷的信息传递给人类，不断启发着人的智慧与才能。

总之，仿生模拟型设计思想是重复自然的创造性设计思想。它虽然不是人类创造性的全部，但却是开端和基础。