大学生就业指导：面试流程及注意事项

面试是每个求职者都必须面对的一个环节,也是非常重要的一环,即使你的简历做得再完美,面试表现不好,还是不行。因此为了更好地找到理想工作,必须了解面试的整个流程。那么面试的流程是怎样的呢?

不同的公司对面试流程的设计会有所不同,有的公司会非常正式,有的公司则相对比较随意,但一般来说,面试可以分为4个阶段,如图8.1所示。

图8.1　面试的4个阶段

(一)笔试

笔试是一种与面试相对应的测试,是以填写的方法考核应聘者学识水平的重要工具。这种方法可以有效地测评求职者的基本知识、专业知识、管理知识、综合分析能力和文字表达能力等素质及能力的差异。

(二)人力资源面试

人力资源部门的初步面试主要是把握应聘者基本素质是否符合企业的用人要求。人力资源部门更关心求职者的性格与岗位匹配性、工作态度、素质能力、工作稳定性等软指标,主要从思维能力、表达能力、沟通能力、综合素质、个人潜力、价值取向、异常状态这几方面来考查应聘者。

应聘者在人力资源部门面试时,需要在人力资源部门关心的内容上详细讲,其他内容粗略讲。

(三)技术面试

技术部门的专业面试主要是考查应聘者的专业素质与技能是否符合用人单位的要求,技术部门主要是对应聘者的工作经验、岗位必需素质和相关技术知识等硬指标进行考查,主要从专业能力、基础素质、学习能力、创新能力、团队合作、执行能力这几方面来考查应聘者。

应聘者在技术部门面试时,需要在技术部门关心的内容上详细讲,其他内容粗略讲。(www.xing528.com)

(四)企业高层面试

在关键岗位及中层干部人员选用上,一般用人单位会再加一、二道面试程序,由高层领导亲自面试。在这里就针对关键岗位和中层干部以上的人员如何进行面试,谈一些体会和经验,有以下4点。

1.聊

让应聘者放松情绪,观察应聘者真实的思想及动态。

2.讲

给应聘者时间,让其讲。此环节面试官不仅可以看出应聘者的从业经验和相关行业经历以及资源背景,更重要的是了解应聘者的知识总量和思维宽度、精度,语言组织能力、逻辑能力、概括总结能力和应变能力。

3.问

面试官提问应聘者在简历和笔试及陈述中没有叙述出来的问题,提问应聘者在陈述中自相矛盾的地方或陈述中和简历相矛盾的地方,提问应聘者陈述的事实以及简历中反映出来的内容与应聘职位不相符的地方。

4.答

应聘者在回答问题时要有应变能力,实事求是地回答问题,真诚面对面试官的提问。

企业高层领导对应聘者的企业忠诚度和认可度、个人潜能、价值取向、职业规划、原则性、时效性、沟通协调能力等方面比较看重。应聘者在企业高层领导面试时要在职业规划、沟通协调能力、工作胜任能力、对企业忠诚度和认可度上详细回答。