BIM技术在前期造价管理中的应用

BIM技术在前期造价管理中的作用是为造价咨询机构提供项目特征参数和工程量数据。

项目前期的立项、论证决策和设计阶段，目标是确定项目的功能。进一步来说，立项是提出目标论证决策并确定目标，而设计是目标的具体化，即设计是投资人需要的功能目标和使用价值目标的确定和具体化。由于目标的明确性，项目前期造价管理的原则不是单纯节省投资，而是确定实现目标的合理投资。所以，这个阶段应当采用价值工程的原理作为造价管理的方法。

价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析，确定必要的功能和实现必要功能的降低成本方案。在实际工作中，常常将价值工程原理应用于方案比选。(https://www.xing528.com)

在设计阶段，单纯要求造价人员积极参与设计而影响设计人员的造价管理是不切实际的。因为工程设计有着极强的专业性，这些是造价人员无法代替的，工程设计中的技术问题如果由造价人员去发现、纠正和指出，必然会因意见的非专业性引起设计人员的反感和抵触，产生的矛盾。这种矛盾常常是由于造价人员参与设计工作不当，出现越位或错位造成的。但是，由于技术和经济、功能和费用的不可分割性，工程造价工作必然要参与设计从而影响设计。这种矛盾如何解决呢？在承认工程设计、工程造价各自的技术特点和相对独立性的基础上，根据建设工程设计的阶段性特点，寻找设计和造价互相影响的共同部分，建设一个公共区域。这个公共区域就是设计人员和造价人员交流的平台，在这个平台上交流的信息是保证设计质量、功能分析和工程造价所必需的，同时是造价管理人员和设计工程师共同关心和理解的。根据工程造价管理的特点，符合上述要求的信息就是项目特征。因为设计是不断进行功能分析和特征确定的过程，功能应符合需求，特征是功能的表现形式。在设计阶段应用价值工程的理念，采用特征管理的方法进行工程造价管理非常有效。即功能—特征—费用的分析方法是设计阶段造价管理的一条捷径。

在设计阶段，BIM模型一般由设计人员制作。设计人员使用的BIM一般与设计分析软件配套，从而为提取项目特征参数提供了支持。