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建筑装饰装修工程项目管理中的技术准备

时间:2023-08-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:单位工程施工组织设计根据工程大小、技术复杂程度,可以分别由企业的公司、工程处及施工队来编制。单位工程施工组织设计一般采用领导、技术人员、班组骨干三结合的办法来编制。单位工程施工组织设计均由上一级单位技术部门负责人负责组织审定工作,由施工单位技术总负责人审批。

建筑装饰装修工程项目管理中的技术准备

1.熟悉与会审施工图纸

建筑装饰施工图包括建筑装饰装修及与之有关的建筑、结构、水、电、暖、风、通信消防煤气闭路电视等。建筑装饰施工图包括固定装饰类施工图和活动装饰类施工图。在熟悉图纸时,必须注意各个专业图纸之间有无矛盾(包括平面位置、几何尺寸、标高、材料及构造做法、要求标准等)。要了解工程结构及建筑装饰在强度、刚度和稳定性等方面有无问题;设计是否符合当地施工条件和施工能力,如采用新技术、新工艺、新材料,施工单位有无困难,需用的某些高级建筑装饰材料设备的资源能否解决;哪些部位施工工艺比较复杂,哪些分项工程对工期的影响较大;装饰装修施工与水、电、暖、风等的安装在配合上有哪些困难,对设计有哪些合理化建议等。

在熟悉图纸的基础上组织图纸会审,研究解决有关技术问题,将会审中共同确定的问题形成会议纪要,办理技术洽商。表3-6所示是一种图纸会审纪要格式。

表3-6 图纸会审纪要

2.编制和审定施工组织设计

单位工程施工组织设计编制的好坏,直接影响单位工程的施工质量、工期、劳动力及材料的消耗,与企业的经济效益有紧密的关系。单位工程施工组织设计根据工程大小、技术复杂程度,可以分别由企业的公司、工程处及施工队来编制。单位工程施工组织设计一般采用领导、技术人员、班组骨干三结合的办法来编制。要求结合实际情况、单位现有技术、物资条件,因时、因地、因条件编制。单位工程施工组织设计均由上一级单位技术部门负责人负责组织审定工作,由施工单位技术总负责人审批。

建筑装饰装修工程的施工组织设计应由参与施工的总包单位、分包单位按专业不同分工负责,最后由总包单位协调统一编著成文。审定时,需总包单位与分包单位的有关人员共同参加。(www.xing528.com)

3.编制施工预算

在建筑装饰装修施工中,每项工程都是由几个、几十个单个工作项目组成的,但主要工作项目的名称是比较一致的,如贴壁纸、安装轻钢龙骨石膏板吊顶、铺地毯等。工作项目名称所包含的内容是有一定限度的,如卫生洁具安装项目可以分为装浴缸、装洗面器、装大便器、装五金配件等。项目名称所包含的内容不仅关系到材料、设备的数量,也关系到每个工种的用工数量。在编制施工预算时,工程量必须精确,材料、设备必须用统一的单位名称,即工程量单位与劳动效率的单位要一致。

编制施工预算仅使用国家或地方的现有劳动定额、材料定额是不够的,还必须结合施工方案、施工方法、气候条件、场地环境交通运输等的具体情况。在建筑装饰装修工程,尤其是高级建筑装饰装修工程中,有些项目还没有国家或地方定额,要依靠企业本身积累的资料制定参考定额。

4.各种加工品、成品、半成品技术资料的准备

这些技术资料包括材料、设备、制品等的规格、性能、加工图纸、说明等。对于受国家控制供应的材料有时还须先行申报

5.新技术、新工艺、新材料的试制试验

在建筑装饰装修工程中,对新技术、新材料、新工艺往往要通过培训学习及做样板间来总结经验。对于有些建筑装饰材料,需要通过试验来了解其材质性能,以满足设计和施工需要。

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