财务管理在风景园林管理中的职能

1)财务工作坚持的原则

财务管理要做到面向生产、支持生产、参与生产、促进生产,要严格遵守国家的方针、政策和具体规定,正确处理国家、单位、个人三者的利益关系。

(1)坚持为生产服务的原则

发展城市绿地面积、提高城市的绿化覆盖率、提高园林绿地质量是园林部门的中心任务,财务管理首先要为这个中心任务服务。从财务上给予保证和支持,这就是生产观点的具体表现。

(2)坚持勤俭办事业的原则

精打细算、用较少的钱办较多的事、提高资金使用效率是发展事业、提高质量的有效方法。要坚持勤俭办一切事业的原则,厉行节约,反对浪费。

(3)坚持民主理财的原则

把专业管理和群众管理结合起来,实行经济民主,促使每个部门和职工关心财务的运行情况。(www.xing528.com)

2)财务管理的职能

(1)有计划地、合理地分配和供应资金

根据国家投资和收支情况,按照计划,进行合理分配和预算平衡,保证生产建设计划的顺利进行。

(2)财务的监督作用

财政资金的合理分配和使用,是财务管理的重要环节。分配和使用是否得当,直接关系事业发展的进程。对财政资金的运转过程,尤其是对资金的使用进行管理和监督,提高资金的使用效果。认真执行预算,严格执行财政制度,对违背国家计划,违反财政政策、财经纪律,浪费国家资金的行为进行监督。

(3)合理地组织收入

从实际情况出发,充分发挥行业优势,在为人民提供优良服务、丰富人民文化生活、满足社会需要的前提下,增加收入。通过组织收入,减轻国家的负担,以更有效地加速园林绿化事业的发展。