购物中心的独特性还在于它具有多重属性，对于一个想要运作成功的购物中心，必须具有合适的租户（商家）类型组合，并通过租户（商家）有效地吸引消费者，以此保证租金的正常支付和整个商场顺利地运作。这一点体现出购物中心这一商业地产的复杂性。不同于办公性质的物业——主要解决业主和租户之间的关系，购物中心还引入了消费者这一特定群体，进而与城市和社区发生着更为紧密的联系。
因此，购物中心的第一重属性，体现在场所的复合性，即能同时满足人们商业活动和社交活动的需求。购物中心原本是一个分销零售商品和服务的场所，而现在已远远超越了其最初的功能，比如它为社区提供社交活动场所和社区便利性服务。在一些邻里型、社区型购物中心中，一些特殊租户如图书馆、教育、医疗延伸服务也成了购物中心业态之一。购物中心在提供和保护地方品牌的经营场所的同时，也通过加强购物中心与本地或社区的联系而为自己做了市场营销。
购物中心的第二重属性表现为物业管理的统一性。购物中心作为一个经营场所体现出商户和经营者（商业管理公司）之间的关系，这种关系是由统一的管理来维系的，包括日常运营（尤其对公共区域的维护负责）、市场营销、安保和维护公共安全等工作。优秀的购物中心管理能提高收入、减少成本，并进而实现持续增长的租金收益，获得商家和消费者更高的品牌忠诚度。统一管理是为了实现物业的产能最大化，而这也是产权分散的传统“商业街模式”所缺乏的。
购物中心的第三重属性是其体现为资产的金融特性。购物中心的价值在于其获得的现金流或运营盈利能力，因此也可成为一种投资标的。随着国外房地产投资信托基金（REITS）的发展，购物中心的所有权逐渐成为公共所有，因此REITS发挥着类似资产管理的功能。资产管理是今天购物中心发展中连接购物中心所有者和运营者之间的纽带，它对于购物中心的物业运营过程的监管起着非常重要的作用。(https://www.xing528.com)
因此，购物中心的三重属性决定着购物中心开发运营过程中所包含的复杂关系，是人类商业活动发展的一种高级组织形式（图4-1）。
图4-1 购物中心的多重属性
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