建筑工程合同变更管理实务

广义上说，合同的变更是指任何对原合同内容的修改和变化。频繁地变更是大型建筑工程合同的显著特点之一。常见的变更类型有三种，即费用变更、工期变更和合同条款变更。对于业主来说，必须尽量避免太多的变更，尤其是图样设计错误等引起的返工、停工、窝工，原则上只补偿实际发生的直接损失而不倾向于补偿间接损失。

10.5.2.1 建筑工程合同变更的原则

建筑工程合同的变更必须坚持协商一致的原则、法定事由的原则和须具备法定形式的原则，禁止单方擅自或者任意变更合同。当事人对合同变更的内容，应当达到“约定明确”或者“裁判明确”的法定要求，否则，不发生合同变更的法律效力。在合同生效后，当事人不得因其主体名称的变更或者法定代表人、负责人、承办人的变动而主张和请求合同变更。

10.5.2.2 建筑工程合同变更的原因

建筑工程合同变更的原因有：基于法律直接规定变更合同，如债务人违约致使合同不能履行，履行合同的债务变为损害赔偿债务；在合同因重大误解而成立的情况下，当事人可诉请变更合同；在情势变更使合同履行显失公平的情况下，当事人诉请变更合同；当事人各方协商同意变更合同。(www.xing528.com)

10.5.2.3 建筑工程合同变更的管理

实施阶段的合同管理本质上是合同履行的管理，是对合同当事人履行合同义务的监督和管理。要防止合同变更过多，要始终围绕质量、工期、造价三项目标开展工作。在项目实施过程中，通过各方面具体的合同管理工作，对合同进行跟踪检查，使质量、工期、造价得以有效地控制。

在实践中，笔者发现有些建设项目签订的合同与招标文件约定的要求不一致，有些合同的部分条款自相矛盾，有些合同执行不严肃，需要变更的地方太多。