创业风险管控：五个步骤、风险识别与管理

（一）创业风险的内涵

创业风险来自与创业活动有关因素的不确定性。在创业过程中，创业者要投入大量的人力、物力和财力，要引入和采用各种新的生产要素与市场资源，要建立或对现有的组织结构、管理体制、业务流程、工作方法进行变革。这一过程中必然会遇到各种意想不到的情况和困难，从而有可能使结果偏离创业的预期目标。

（二）创业风险的基本特征

1.创业风险的客观性

创业风险的客观性是指风险是不以人的意志为转移的。风险不仅存在于创业活动中，也存在于自然界中。

2.创业风险的不确定性

创业风险的不确定性是指创业风险发生的可能性与破坏性都是很难估计和预测的。这是由于创业者认识客观世界受到种种条件限制，对于创业将面临的风险不能准确地预测。

3.创业风险的可变性

随着时间和空间的改变，风险也会发生变化。今天所面临的风险可能明天就是机会。今天企业所面临的机会也许就是明天的风险。

4.创业风险的可测量性

尽管很多时候创业企业所面临的风险是偶然的，但还是有规律可循的。

5.创业风险和收益双重性

创业活动中，对创业者来说风险和利益同时存在，风险和利益往往成正比。

（三）创业风险的来源

创业环境的不确定性、创业机会的随机性和创业企业的复杂性，以及创业者和创业团队的认知与能力的有限性，都构成创业风险的来源。从根本上来说，风险的来源可以归纳为融资缺口、研究缺口、信息和信任缺口、资源缺口和管理缺口。

1.融资缺口

融资缺口是指研究基金和投资基金之间存在的距离。研究基金是指个人、政府机构或者咨询公司所分析的创业的理论上可行性。投资基金是指将理论上的可行性转化为现实的产品。创业者可以证明创业构想的可行性，但是没有充足的资金作为支撑，无法将构想实现，从而给创业带来风险。在现实中，往往只有极少数风险投资愿意帮助创业者将构想实现，多数风险投资家出于种种原因不愿意投资，实现创业者的构想。

2.研究缺口

研究缺口是指在创业者证明一个特定技术创新很可能成为一个盈利的项目时，而事实上将预先想的产品变成真正适销对路的产品还有很长的路要走，此时所产生的风险，即个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力的商业判断之间的距离，所产生的风险来源。

3.信息和信任缺口

信息和信任缺口指技术专家和管理者之间对产品认知差异所引起的风险。在创业过程中，对于产品的认知，技术专家往往由于预期、信息来源和判断与管理者产生不同的意见，如果技术专家和管理者又不能进行充分有效的交流，那么这种缺口就会越来越大，带来更大的风险。

4.资源缺口

资源缺口是指创业过程中，创业者认为创业的构想可行，但是无法提供创业所需要的资源而产生的缺口。如果创业者无法及时补充创业资源，创业就无从谈起。

5.管理缺口

管理缺口是指创业者没有创业所需的素质。常常表现为技术专家因具备技术才能进行创业，但是他们没有管理才能，从而导致创业风险。

（四）风险的类型

创业风险按风险来源的主客观性划分，可以分为主观创业风险和客观创业风险。按创业风险的内容划分，可分为技术风险、市场风险、政治风险、管理风险、生产风险和经济风险。按风险对所投入资金即创业投资的影响程度划分，可分为安全性风险、收益性风险和流动性风险。(www.xing528.com)

（五）创业风险管理

创业风险管理是对企业在创建、生产经营过程中可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制。创业企业风险管理一般会经过五个步骤：

1.风险识别

风险识别是风险管理的基础，其任务就是清楚了解不确定因素和风险来源、各风险之间的关系以及后果。采用的主要方法有环境调查法、财务状况分析法、流程图法和保险调查法等。

2.风险评估

风险评估就是在风险识别的基础上，对可能发生的某类风险的预先估计、测度风险引起的后果等。采用的主要方法有定性风险评估和定量风险评估。

3.风险处理

风险处理就是运用各种方法和手段使风险的损失降到最低。最常用的方法有回避风险、转移风险以及损失控制和自留风险。

4.风险监控

创业企业通过跟踪已识别的风险，监视残余风险以及识别新风险，达到保证创业活动正常运作、降低风险的目的。

5.风险报告

对于创业企业如何处理风险，达到何种效果，是否达到预期的目标，还要利益相关方提供必要的书面报告。

（六）创业风险的防范

针对不同的风险采用不同的风险防范方法，主要包括创业企业技术风险的防范、市场风险的防范、财务风险的防范和合同风险的防范等。

1.技术风险的防范

技术风险的防范，保险是采用的方式之一。创业企业通过向保险公司投保的方式，向保险公司交纳一定的保险金，如果技术方面引起的损失可以向保险公司要求赔偿。

转移风险方式，创业企业通过技术转让、技术交易等方式，向其他主体转移风险。

创业企业通过多元化经营、使风险在不同的经营单元当中得到分散。“不要把鸡蛋放在一个篮子”，使风险得到分散，还可以先投入少量资金进行生产实验，达到预期的目标再决定大规模生产。

2.市场风险的防范

创业企业经营的产品必须是受市场欢迎的产品和营销理念，不一定是最先进的技术。创业企业经营产品或服务必须进行市场细分、市场定位和产品或服务的生命周期分析，经营理念必须以市场为导向。

同时，创业企业应加强产品的市场推广、产品的售后管理，强化产品售后的服务意识，引入懂产品技术和市场的人才充实营销团队，并对营销团队进行科学考核和有效激励。

3.财务风险的防范

对于创业企业来说，资金有限，应选择性价比较高的项目，项目的好坏决定创业活动能否成功。在选择好项目后要优化资金的配置，降低财务风险。创业企业相关人员可以通过学习，提高防范财务风险的能力，加强风险管理。

4.合同风险的防范

合同风险是创业者所面临的常见风险。为了更好地规避这类风险，创业者要严格审查合同主体资格，包括营业执照、固定的经营场所、合法的经营范围等；从合同当事方的素质、资金、融资等情况全方面了解、判断对方的清偿能力，同时全方位了解合同的条款。

此外，涉及外贸的企业还要防范汇率风险，慎重选择计价货币等方法规避汇率风险。