现代管理学之父彼得·德鲁克说，时间是最宝贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具，实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。时间管理的目的，即决定什么事该做，什么事不该做。时间管理最重要的功能就是将事先的规划作为一种提醒与指引。
要提高时间管理能力，必须在思想与观念上引起高度重视，牢记“时间管理十一金律”：
①要与自己的价值观相吻合；
②设立明确的目标；
③改变自己的想法；
④遵循20比80定律（以20%的付出取得80%的成果）；
⑤安排“不被干扰”时间；
⑥严格规定完成期限；
⑦做好时间日志；
⑧理解时间大于金钱；
⑨学会列举清单；
⑩同类的事情最好一次把它做完；
⑪每1分钟、每1秒钟做最有效率的事情。
时间管理方法有很多，有计划管理法、时间“四象限”法、时间ABC法、时间GTD法等。为提高时间利用效率，具体做法有以下几个方面：(www.xing528.com)
①有计划地使用时间。不会计划时间的人，等于计划失败。花时间在计划上才是最节省时间的做法。
②目标明确。目标要具体，具有可实现性。
③将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情，然后根据价值大小来分配时间。
④将一天从早到晚要做的事情罗列出来。
⑤时间安排要具有灵活性。一般来说，只将时间的50%计划好，其余的50%应当属于灵活时间，用来应对各种打扰和无法预期的事情。
⑥遵循你的生物钟。你办事效率最高的时间是什么时候？将优先办的事情放在最佳时间里。
⑦做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果的；把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果，然后才考虑效率。
⑧区分紧急事务与重要事务。紧急事务往往是短期性的，重要事务往往是长期性的。给所有罗列出来的事务定一个完成期限。
⑨对所有没有意义的事情采用有意忽略的技巧。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。
⑩不要想成为完美主义者。不要追求完美，而要追求办事效果。
⑪巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以将这件事情细分为很小的部分，一次只做其中一个小的部分就可以了，或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。
⑫学会说“不”。一旦确定了哪些事情是重要的，对那些不重要的事情就应当说不。
⑬奖赏自己。即使一个小小的成功，也应该庆祝一下。可以事先给自己许下一个奖赏诺言，事情成功之后一定要履行诺言。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
