一个商业模式的核心是产品和服务，本质是通过产品为用户创造价值。商业模式不仅是赚钱模式，它至少还包含了四个方面的内容：产品模式、用户模式、推广模式，最后才是收入模式，即怎么去赚钱。一句话，商业模式是你能提供一个什么样的产品，给什么样的用户创造什么样的价值，在创造用户价值的过程中，用什么样的方法获得商业价值。
首先是产品模式，也就是你提供了一个什么样的产品。真正能做大的公司，都是产品驱动型的公司。所有的商业模式都要建立在产品模式的基础之上。没有产品和对用户的思考，公司不可能做大，也走不了多远。所以，你提供的产品是什么？能为用户创造什么样的价值？你的产品解决了哪一类用户的什么问题？你的产品能不能把贵的变成便宜的，甚至是免费的？能不能把复杂的变成简单的？这是任何一个创业者在回答商业模式的时候，首先要去考虑的问题。
其次是产品模式，还要讲用户模式。这就是说，作为创业企业，一定要找到对自己产品需求最强烈的目标用户。如果你说自己的产品是普适的产品，是放之四海而皆准的产品，这说明你没有经过认真思考。(www.xing528.com)
再次是推广模式，这就是说你找到怎样的方式能够到达你的目标用户群。很多人提到推广就想到要花钱，但花很多钱的推广未必是好的模式。你的产品好，但是没有钱去推广，你可能会逼着自己想出很多方法。真正的推广模式是要根据你的用户群，根据你的产品，去设计相应的推广方法。在推广过程中，你要研究市场，跟目标用户打交道，了解用户真正的需求，了解用户使用产品时遇到的困惑和问题，再反馈到产品上进行改进，由此不断调整和完善。
最后是收入模式，就是通过产品获得巨大用户基数，在此前提下考虑怎样来获取收入。在公司发展过程中，收入模式往往不断调整，这就是为什么当一个创业公司真正做起来，会发现公司的收入模式往往与创业计划的设计大相径庭。
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