一般来讲，成功的创业团队普遍具有下列特征：
1.共同的创业信念和清晰的目标。这是一个成功团队的基本要求。共同的创业信念决定着创业团队的性质、宗旨和任何获取创业的回报，并且关系到创业的目标和行为准则。这些准则指导着团队成员如何工作和如何取得成功。被团队的所有成员接受和认可的、清晰的奋斗目标可以将整个团队拧成一股绳，使团队成员齐心协力、共同为完成这个目标奋斗。如果这个目标能够与每个成员的个人目标完美结合，那么就更能充分调动员工的积极性。
2.互相团结和信任。成员间的团结和信任可以说是所有完美团队的共有特性，只有这样所有的人才能在分派任务、设定计划、职权划分、相互沟通和协同工作时保持足够的尊重和信任，都会认真思考其他成员提出的问题和看法、认真反思自己可能存在的问题和缺点，充分提高每个成员的工作积极性和技术水平，尊重和体现每个成员的自我价值，使每个成员都有幸福感和归属感。
3.知识技能的互补。任何一个团队在技术上都会有他们的强项和弱项，每个较大的团队里不是每个成员都能熟练精通所有的技术，但关键在于能够找准合适的位置，并做好人员之间的合理搭配。团队成员之间可以有一定的交叉，但又要尽量避免过多的重叠。团队成员可能是某一方面的专家，但不可能样样精通，那就有必要利用其他团队成员或外部资源来弥补。掌握了相关技能的不同性格不同能力的人互相搭配协同工作，可以提高工作效率和化解团队内部误解和矛盾。
4.团队利益至上。事业是团队的事业，集体的事业。个人的力量是有限的。成功靠团队共同推进，团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标。团队成员应能够同甘共苦，每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上。每一位成员的价值，体现在其对于团队整体价值的贡献。团队成员都应当愿意牺牲短期利益来换取长期利益，比如团队成员不计较短期薪资、福利、津贴，而将创业目标放在成功后的利益分享。(www.xing528.com)
5.良好的沟通。优秀的团队并不回避不同的意见，而是进行充分的沟通和交流，畅所欲言，坦诚相见，最后达成一致。团队成员之间恰当而良好的沟通可以加强内部团结、化解内部矛盾、减少分歧，提高信息共享性和透明度，快速理解其他成员的意图，充分理解客户的需求和各模块之间的协同性，大幅度提升产品质量和开发进度，同样也就提升了团队的工作效率和企业业绩。
6.灵活的应变能力。一个团队要尽可能地去适应各种各样的与自己团队定位不冲突的任务，并不断地学习和跟踪新技术、新技能和新知识，这样团队的适应性强，可承接的任务范围广，团队的生存力就更强。
7.恰当的领导。最胜任的团队领导者不是最强悍的控制者，他不仅要指定团队方向，设定短期目标和长期目标，组织、协调、监督和控制团队内外的所有关系、任务和资源，并能够在团队陷入困境时带领大家走出困境，同时还要能够为大家带来丰厚的利益。恰当的领导的含义还包括，领导者能够善于担任教练和后盾的角色，对团队提供指导和支持，既能够妥当地发号施令，更能够为团队提供周到细致的服务。
8.外部和内部支持。所谓外部支持就是建立这个团队所需要的软硬件资源要到位，内部支持则是团队的人员搭配要合适，各项机制运行正常，比如：具备准确的项目风险和成本审核机制、公平的绩效考核机制、及时的冲突解决机制、适当的培训和激励机制、良好的上下和平行沟通机制、合适的人员调配机制等。
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