隆顺榕开业资本原只有制钱五千吊，咸丰十年（1860）增加附有利息的护本五千吊，卞俶成回国后，为扩大经营，又提出基建费五万元（银元），资本逐渐扩大，业务也逐渐发展，由一间门脸变成市内五个分号，外埠驻庄也有十几个，从南到北，从东到西，隆顺榕都掘下利润泉源。这里面自有它的一套经营术。
（一）资金积累。卞楚芳生前，隆顺榕的业务全由其“以东带掌”两重身份亲自管理。早期人事简单，职工提升、报酬也全由卞楚芳考核或酌情拨给。咸丰十年（1860）后，因资金扩大，才把企业定明为十二股，按东八、西四分配，东股为固定股，十足分配，西股包括各级浮股和卞楚芳的身股，还要从中提出四厘作为从业人员的花红股。浮股亦称“水牌股”，意思是只凭口头一谈，并不订立合同，随时可以擦去。每年正月十四日结账，劈分盈利，只分三分之二，保留三分之一作为“厚成”，呆账向不列入盈余，盘点货物按原值八成计算。因此，“厚成”像雪球一样，越滚越大。
（二）扩大经营。隆顺榕的特点是“东家硬，资本厚”。因此，便自许为“货全物美，作风正派”，经营以“不怕不卖钱，就怕货不全”两语策勉从业人员。在其多年的发展历程中，为了扩大经营，争夺市场，招徕主顾，颇费经营苦心，其中有两点值得一述。
（1）保持名誉，稳取利润。为达到这个目的，隆顺榕对季节性的花色品种，均预有安排，六月六（农历）踩神糟，腊八配兔脑丸，向不脱期。饮片中的半夏、槟榔务需片薄、均匀、平整、美观。丸、散、膏、丹的制造，向采京装，每药一包，包附小票，标注品名，形态和主治功效。珍贵饮片，则衬上红棉纸及乌金纸。对小粒种子药如车前子等则附有纱布袋，以免煎煮时散混。每药一剂，送药淋子一把。凡挂腊皮的药品，装璜更为繁琐，先包上一层烤皮纸，加盖品名章，然后吊腊皮，腊皮上既要盖品名章，又要盖牌号章，用棉纸包好后，还要加盖品名章。再造丸、安宫牛黄丸等珍贵丸药，更要饰以锦盒。凡售药品，均附引方，购药满五元者，赠给药目一册。
隆顺榕的经营利润，门市、批发高低不同，门市零售按50%计，批发按30% 。因租界内富户多，价比华界高一成。为保持经营秘密，门市售货，向有暗码。如遇职工离号，他就立即更改，如曾经用过的“吉、本、双、口、立、么、一、又、生、才”，“位、列、上、中、下、才、分、天、地、人”等都是代替一到十的数目字。
（2）想尽办法，战胜同业。隆顺榕对于同业竞争是多种多样的，具体有以下几种：(www.xing528.com)
①宣传。隆顺榕除在包装上尽力装璜宣传外，还利用文字大肆宣传。门票上、丸散的引方上，都印有夸张字句，如“本庄沿照古方秘制，请君一试，方知言之不谬也”；“修合无人见，存心有天知”等，意在宣传隆顺榕的经营目的不在谋利，而在“寿世活人”。
②调价。药价高低是门市竞争的一种手段，隆顺榕经常派员调查同业售价情况，如发现同一品种售价相等，随即下调一成，以示物美价廉，与众不同。
③赊销。隆顺榕以资本雄厚著称，因之在祁州庙会上，药商多愿与之共交易，不用现款，即可大量赊进，转运天津，再按时价赊销，既有优厚利润，又能拉进广大主顾。这种作法，小户只有望洋兴叹。
④挤大。天津中药业的竞争十分激烈，特别是松茂堂、大仁堂、隆顺榕三者之间竞争尤甚。当隆顺榕在劝业场设支店时，松茂堂、大仁堂也紧紧跟上，设了支店。隆顺榕在河东设支店，也同样是为了竞争，相视成仇。致松茂堂经理李少洲在临死时留遗嘱指示其后人说：“隆顺榕哪儿有分号，咱就在哪儿干”。
⑤压小。东门对过原有润善堂药店一家，河东金汤大马路上有益善堂、复源堂、仁寿堂三家药店。这几家小店各有主顾，营业尚称不恶。但从隆顺榕和松茂堂、大仁堂等几家大药店开设分店进行竞争后，它们都遭到打击，润善堂、仁寿堂受到松茂堂、大仁堂的排挤，更陷于一蹶不振，它们宁愿将铺底、生财、家具和职工一并兑给隆顺榕设立第三分店，也不愿倒给松寿堂等。黄家花园原有天和堂一家药铺，当隆顺榕在那里开设了分店以后，这家小店便陷于一息奄奄。
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