在机场智慧化的探索过程中,国内外许多先进机场已经开展了大量卓有成效的实践,成为业界学习的标杆。这些佼佼者的做法大致可以分为两类:一类是伴随着新机场、新航站楼的建设,全面推进机场智慧化进程。这种做法在亚洲较多,例如北京新机场和新加坡樟宜机场的4号航站楼。该方式比较容易做到全面智慧化,同时建设过程对运营几乎无影响。另一类是在机场原有格局不变的情况下做智慧化提升,主要为欧美机场采用,例如法兰克福机场。投资相对较少,但运营中同步建设的难度较大,全面智慧化难度较大,通常采用分阶段推进智慧化的方式。对于上海机场集团而言,可结合当前实际情况,充分发挥这两种模式的优势,大力推进智慧化建设。
全球先进机场的智慧化探索各具特点,下面从新建、扩建以及运行中提升三种智慧机场建设模式,围绕安全、服务和运行三大主题,简要分析可供参考、借鉴的案例。
1)新建模式下的智慧安全探索
北京新机场是智慧机场的全面探索者,基于双核心、全视角、智能化理念,在安全、运行和服务领域构建了一系列信息化平台,希望实现运行安全从被动到主动的演进。
北京新机场以实现“机场3.0智慧型机场”的运行管理理念为建设目标,以新技术应用为基础,搭建航班生产运行、旅客运行服务、空侧运行管理、综合交通管理、安全管理、商业管理、能源管理、货运信息管理和环境信息管理九大业务平台,为机场各个业务单元和利益相关方提供智慧化的应用服务。
建设实施过程中,北京新机场在安全、运行和服务领域都投入了大量首次在国内采用的新兴技术,希望在建成后实现主动化、智能化、一体化的安全态势分析,主动化、协同化的运行,智能化、高效率的运行保障,以及个性化、自动化、无障碍的服务体验。
2)扩建模式下的智慧服务探索
樟宜机场是机场行业的服务标杆,全自助、全流程、生物识别、智能化打造无工作人员干预的“畅快通行”体验,是其服务品牌建设的重要成功因素。其智慧化发展以实现全自助流程、无扰服务,提升旅客体验为特色。(https://www.xing528.com)
樟宜机场利用新建4号航站楼为契机,全自助、全流程、生物识别、智能化打造无人类工作人员干预的“畅快通行”体验,从办理登机手续到托运行李,大概只需10 min。与国内航站楼不同的是,樟宜机场T4真正全面实现了全流程自助。
除此之外,大数据应用也是樟宜机场服务品牌建设的“秘诀”之一。通过基础信息分析识别核心客户,依托数据交叉挖掘明确此类客户诉求,基于大数据分析成果,想方设法与旅客增加黏性,提供不同类型的服务项目以满足旅客差异化需求,以实现在多接触点中传递服务价值,提升旅客感知,获取服务满意。
3)运行提升模式下的智慧运行探索
法兰克福机场是机场协同运行的典范,也是欧洲机场乃至世界机场智能化发展的代表,通过十多年的持续投入,构建了强大的A-CDM、A-SMGCS等系统,极大提升了机场运行水平。
作为世界航空信息技术协会(ACI WAITSC)旅客出行最佳体验项目的核心成员,法兰克福机场还是欧控协同化运行理念的创始人之一,其运行经验在2014年德班的ACI WAITSC会议上作为最佳体验参考。
法兰克福机场是欧洲所有机场中中转率最高、中转旅客数量最多的机场,其高运转率很大程度上依赖于智慧化的发展。它在最初的技术应用架构中不断提升,形成一套完整的技术方案来不断提升机场运行管理水平,打造包括A-SMGCS和A-CDM在内的智慧机场平台,帮助优化运行流程,大大缩短了地面服务的衔接时间,提高了运行效率。法兰克福机场这些领先的举措也成为行业“智慧机场3.0”的定义标准。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。
