装配式建筑项目管理：现场施工成本分析

（一）运输阶段成本分析

运输费成本包括装车费、运输设施费、车费、卸车费等。

1.运输费增加的项目

（1）构件本身运输车辆费用。

（2）构件运输的专用吊具、托架等费用。

（3）构件吊装需要大吨位起重机的购置费或租赁费分摊费用。

2.运输费减少的项目

（1）模板使用量减少55％，模板运输费用等比例减少。

（2）建筑垃圾排放量最多可减少80％，运输费用等比例减少。

（3）脚手架用量大大减少，运输费用等比例减少。

（4）钢筋、模板等吊装量减少，起重机使用频率降低。

（5）混凝土泵送费用大幅度减少。

（6）混凝土罐车2％的挂壁量随着现浇量的减少而等比例减少。装配式建筑与传统现浇建筑的运输费用相比，有增加有减少，综合运输成本变化不大。

（二）装配阶段成本分析

1.安装造价构成(www.xing528.com)

安装造价包含构件造价、运输造价和安装自身的造价。安装取费和税金是以总造价为基数计算的。安装自身造价包括安装部件、附件和材料费；安装人工费与劳动保护用具费；水平、垂直运输、吊装设备、设施费；脚手架、安全网等安全设施费；设备、仪器、工具的摊销；现场临时设施和暂设费；人员调遣费；工程管理费、利润、税金等。

2.装配式建筑项目施工成本与传统现浇建筑项目比较

套管、灌浆料、模板已在生产阶段成本分析中阐述，其他环节对比分析如下：

（1）人工现场吊装、灌浆作业人工增加；模板、钢筋、浇筑、脚手架人工减少。现场用工大量转移到工厂。如果工厂自动化程度高，总的人工减少，且幅度较大；如果工厂自动化程度低，人工相差不大。

（2）现场工棚、仓库等临时设施减少。

（3）冬期施工成本大幅度减少。

（4）现场垃圾及其清运大幅度减少。

（三）业主管理费用成本分析

对于无装修的清水房，装配式建筑的工期没有优势，与现浇建筑差不多，但对于精装修房，可以缩短工期。越是高层建筑，缩短工期越多。工期缩短会降低业主的成本：

（1）提前销售，提前回收投资。

（2）减少管理费用。

（3）降低银行贷款利息等财务费用。

（4）带来条件的改善，品质的提高，售后维修费用降低等。