【摘要】：如图5-5所示，汽车架构战略以整体汽车架构规划的形式来表现，可以显示出所有现有汽车架构的生命周期及预计开发的新平台日程。先确定公司的架构规划，然后基于架构展开具体的产品平台、产品线、车型和产品配置的规划。汽车产品架构规划既要考虑如何最大限度地满足主流车型细分市场的需求，又要尽可能地保证企业资源利用效率的最大化。
汽车产品架构开发战略基于企业愿景，以企业核心技术为基础，不仅面向目前的顾客需求更考虑未来的顾客需求，据此来确定汽车架构的参数、汽车架构的结构等，保证在此汽车架构基础上能够进行快速更新，衍生出下一代产品族。因此汽车架构设计不仅仅是具体的产品实例，而是结构化的、可升级的汽车开发解决方案。
如图5-5所示，汽车架构战略以整体汽车架构规划的形式来表现，可以显示出所有现有汽车架构的生命周期及预计开发的新平台日程。它还能显示出汽车架构间的重大鸿沟可能在哪里，以及何时必须开始新的汽车架构开发。汽车架构的规划过程会促使企业提前开始研究及确定一系列的技术要素和参数，主要沿着两个规划方向展开：
一是自顶向下。先确定公司的架构规划，然后基于架构展开具体的产品平台、产品线、车型和产品配置的规划。
二是自底向上。通过市场调查及对未来市场的研究、规划和市场部门确定产品的尺寸、发动机排量、车身类型、品牌等，然后基于确定的车型来定义出尽可能涵盖所有规划产品的汽车架构。
图5-5 某汽车公司汽车产品架构规划(www.xing528.com)
汽车架构规划需要考虑的主要因素包括：
（1）驱动形式，如TFWD——发动机横置前驱、LRWD——发动机纵置后驱、MRWD——发动机中置后驱等。
（2）前轮距范围，它决定了所选底盘架构、前悬架和转向系统等。
（3）车身形式，如NB三厢车、HB两厢车、MPV、SUV，包括承载式或非承载式、高地板或低地板。
汽车产品架构规划既要考虑如何最大限度地满足主流车型细分市场的需求，又要尽可能地保证企业资源利用效率的最大化。
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