【摘要】：LiPD的建设需要系统、全面地思考，把术语和规范标准化，并将各零星、分散的小流程统一串联起来，有计划、分步骤地将设计概念变成现实产品。图14-1 LiPD体系实施过程循环体系的开发。LiPD体系应用团队必须理性估计推行各项工作的难度，充分平衡各方利益，及时、有效地作出调整，迅速解决出现的问题，以保证试运行的成功。体系全面运行后还需要建立小规模的体系维护团队，进行LiPD体系的日常管理及维护工作。
LiPD的建设需要系统、全面地思考，把术语和规范标准化，并将各零星、分散的小流程统一串联起来，有计划、分步骤地将设计概念变成现实产品。业内许多优秀企业借助产学研合作来构建自己的产品开发体系，形成能够自我完善与提高的可进化系统的成功案例不胜枚举。概括起来，LiPD体系实施过程循环，如图14-1所示。
图14-1 LiPD体系实施过程循环
（1）体系的开发。在该阶段，需要根据公司的实际情况展开调研，了解产品开发领域存在的瓶颈，并全面收集现行的一些流程和规范，提出构建该体系的目标；接着按照收集的情况绘制出整个开发体系的框架，如流程的主框架、主要活动的定义、各产品开发管理模块的关系等；基于主框架进行工作分解，按照金字塔结构，逐层深入和细化，完善产品开发体系所涉及的定义和描述。(www.xing528.com)
（2）体系的实施。在该阶段，需要构建LiPD体系应用团队，针对具体的产品开发项目，开展各种宣贯和培训，使参与者理解进行变革的重要性，并推动职能部门按照LiPD的规则开展工作。LiPD体系应用团队必须理性估计推行各项工作的难度，充分平衡各方利益，及时、有效地作出调整，迅速解决出现的问题，以保证试运行的成功。试运行为该体系的全面展开作好基础准备。
（3）体系的维护。体系全面运行后还需要建立小规模的体系维护团队，进行LiPD体系的日常管理及维护工作。比如季度性的体系审查，发现问题及时整改；开发培训教材，对员工进行系统培训；对运作过程中出现的问题进行适当调整，规范变更管理；提出年度改进目标，持续提升产品开发的效率。
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