创业模式选择注意事项，中国创业全程攻略

创业者在创业过程中的一系列决策与其创业前拥有的资源禀赋密切相关。个体禀赋在一定程度上影响着其决策的方式与结果，表现为个体在以其禀赋为基础的选择过程中应对外部不确定性因素并谋求收益最大化的行为结果，创业者创业前的资源禀赋通过影响其创业行为决策来决定创业行为过程特征，并外化为微观层次行为的随机性与多样性。但是创业绝不是灵光、智慧、特质的闪念辉煌，创业是创业者与环境互动，创业者资源禀赋、创业机会的感知与评价，创业资源的获取及整合，新企业的成长与发展的动态交织形成创业模式的现实进程。各因素的交织反映在创业企业生命周期的各个阶段，是否在每个阶段能够完成相应的关键性任务决定创业企业的存续能力。

创业模式的形成需要环境的支持，在创业中，从创业者到资源，从准备期到初创期，都与环境实现着互动。政府的任务在于适时有效地进行制度安排，创造、改善创业条件，优化微观主体的创业环境，从宏观上提高创业环境的质量，打造出创业氛围浓厚、创业条件成熟的创业环境。创业模式在改进创业活动、提高创业者能力、增强企业活力方面发挥着重要的作用，并直接影响企业的经营绩效。合适的创业模式，利于提高创业活动的质量，改善创业企业的经营绩效。

中国的创业模式选择必须注意: 一是60%的中国创业者属于生存型创业，创业者并不是因为有更好的机会才创业，而是没有更好的选择才创业。二是中国的创业机会多，但是创业者的创业能力普遍较弱。三是中国的创业企业永续发展的时间较短，持续发展的能力弱，不利于产业集群的发展。四是中国的创业环境在GEM中处于中下水平。突出的问题是政府的金融支持弱，创业所需要的金融和非金融服务少。五是中国的创业政策不到位。

案 例

加权国际的专利服务创业

加权国际，中国创新教育第一品牌，法人单位为武汉加权知识产权咨询服务有限公司，于2007年1月12日正式在武汉市工商行政管理局登记注册，致力于创新能力培训、专利申请咨询指导、创造力开发、专利产品投资开发、投资扶持大学生创业等服务。(www.xing528.com)

加权国际创始人赵温才是中国地质大学 (武汉) 2007届毕业生，大学期间曾获多项国家专利且有着丰富的专利转化经历，被媒体尊称为“发明疯子”。自凭借其专利转让掘到了人生的第一桶金后，便和几位志同道合的同学一起创办“武汉加权知识产权咨询服务有限公司”，在不到近两年的时间里，已指导上千名学生成功申报国家专利。

诞生期 (2007年) 与时俱进。通过发明创新受益的赵温才、李州木等婉拒30万年薪的就业机会，顺应国家鼓励创业的政策，在国家机关正式登记注册“武汉加权知识产权咨询服务有限公司”，从事新兴的创新教育事业，专门指导发明人创新。突出表现: 共指导56位发明人获得国家专利。初步与中国地质大学、华中科技大学、武汉职业技术学院合作开展“金点子大赛”。

患难期 (2008) 持之以恒。公司曾经大半年没钱发工资，但加权团队依旧继续抗战。寒冬季节，加权人白天拓展业务，傍晚到街头摆地摊维持生计。这一年，日子过得很苦，但加权人很清醒地认识到干好创新教育才能成功。重大收获: 2008年，加权人的创业事迹被中共中央宣传部列为“大学生创业典范”并通过CCTV、《人民日报》、《中国青年报》等媒体重点宣传。

转折期 (2009) 否极泰来。经历一年多的患难磨砺，加权人获贵人指点，推行“三变政策”，由此获得命运转机，这一年业绩暴增，指导178位发明人获得国家专利。重大收获: 创业事迹于2009年被国家知识产权局官方网站专题报道，创业事迹于同年被《大学生杂志》专题报道。

加速期 (2010) 过犹不及。为让更多的发明人受益，加权国际全国第一家开设创新能力培训课程，武汉各大高校纷纷与加权合作，培训创新人才682人，一对一指导753人，今年有350位发明人获得国家专利，其中部分项目顺利与投资机构结缘。加权国际借此机会逐渐规范品牌，正式命名品牌名称为“加权国际”。