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蒲塘商业之花的兴盛和转型

时间:2023-09-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:亲商、和商的良好氛围,使得蒲塘商业之花常开不败。1995年版《如皋县志》记载:1954年开始,对私营商业实行“利用、限制、改造”政策,多种商品列入国家经营轨道,国营商业日益发展,私营商业减缩。受县供销社委托,管辖勇敢、林梓、蒲西、新姚、花园、奚斜基层供销社6个,商业总店7个,棉花收购站6个,蚕茧收购站2个,蘑菇收购站6个,总店下伸点107个。合作商业、集体所有商业企业改制。

蒲塘商业之花的兴盛和转型

古运盐河水运悠悠,舟楫穿梭,白蒲成为南北通达的“水陆码头”,成为徽商、浙商云集之地。亲商、和商的良好氛围,使得蒲塘商业之花常开不败。中华人民共和国成立70年来,白蒲现代商业与中国工商业发展同频共振。

1995年版《如皋县志》记载:

1954年开始,对私营商业实行“利用、限制、改造”政策,多种商品列入国家经营轨道,国营商业日益发展,私营商业减缩。

1956年1月,对私营商业社会主义改造进入高潮,全县接受改造的私营商号3 926户6 039人,占私营商户总数的86%。

1959—1961年三年困难时期,商品紧缺。

1962年,执行中央“调整、巩固、充实、提高”八字方针,商品供应形势好转。“文化大革命”期间,多种日用品凭证供应。

中共十一届三中全会后,逐步开放粮油等农副产品贸易市场,商业企业内部逐步实行经济责任制,多种流通渠道、多种经营成分、多种经营形式的开放型商业逐步形成,商业网点趋向平衡、合理。(www.xing528.com)

【如皋县白蒲商业公司】 位于白蒲镇。1983年10月建,为集体商业公司。下辖26个核算单位和56个门市部。经营日杂品、大小百货、五化交电(彩电除外)、副食品、食品、木材建材、针纺织品、农机(代销)及饭店、浴室、旅社、照相馆、理发馆等,营业面积5 601平方米

【国营如皋县白蒲商业公司】 位于白蒲镇。1961年11月,由白蒲供销合作社批发机构建如皋县白蒲国营商店,后与白蒲供销北社几经分合,1984年8月定为现名。初建改时,有职工20人,无固定资产。1990年,下设百货、五交化、糖烟酒批发部各1个及白蒲商场、布匹服装商店、百货商店、五金商店、布匹绸缎商店,批发兼零售。有职工147人,固定资产108.52万元,营业面积4 010平方米。

【白蒲中心供销社】 位于白蒲镇秀才巷。1952年11月建,称如东县白蒲供销社。1955年划交如皋县管辖,改称如皋县白蒲区供销社。1987年定为现名。1990年有职工117人,营业面积760平方米,固定资产59.90万元,社员股金95万元。受县供销社委托,管辖勇敢、林梓、蒲西、新姚、花园、奚斜基层供销社6个,商业总店7个,棉花收购站6个,蚕茧收购站2个,蘑菇收购站6个,总店下伸点107个。

2017年版《如皋市志》记载:

国有商业企业改制。2000年,商业系统国有商业企业产权制度改革全面开始。改制方式、方法主要为:小型企业以售为主,能售不租,经营者持大股,国有资产从企业有序退出;资不抵债企业,实行破产清算或破产重组;改制企业与主管部门脱钩,国有企业职工与企业脱钩。2001年,进一步推进国有商业企业实行“能私不公、能股不控、能卖不租”改革,加速国有资产退出,部分企业在改制后重新组建股份有限公司。2004年,如皋市国有商业企业产权制度改革全面完成。

合作商业、集体所有商业企业改制。2000年,商业系统推行以“清算、解散、注销”为重点的产权制度改革,选择8家独立核算企业做资产出售、全员分流试点,有174名职工解除劳动合同,与企业脱钩。是年6月,市委下发《关于深化完善供销社企业改革转制的实施意见》,供销社系统以“能售不租,能私不公”为原则的集体商业企业产权制度改革全面展开。9月石庄供销社店房公开拍卖,11月白蒲镇供销社整体出售,12月营防供销社整体出售。至年底,全市供销系统52个基层供销社中有48个生活资料经营部门集体资产退出,退出资本1 620万元,分流人员1 376人,社员股金余额从年初的1.50亿元下降为1.08亿元。

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