在基本原则的指导下，需要创业者开动脑筋、睁大眼睛细致搜索创业项目。当然这种搜索不是盲目的，而是讲究方法和技巧的。
（一）识别创业机会的行为技巧
1.做未来市场即将兴旺的事
环境的变化往往可以带来商机。当前众多的环境要素中，各地发展政策的优化是比较频繁的。这就要求有创业动机的人在日常生活中积极收集这些方面的信息，很可能在某个时间就会出现适合自己的机会。现在相当一部分成功的民营企业家，就是在我国改革开放初期，借助国家政策的变化，找到了创业机会，顺利起步。
具体应该怎么做呢？
（1）看清大势，顺势而为。如果确实是创业者很熟悉也很擅长的项目，但属于市场需求越来越少或者即将衰退的行业 （通常被称为夕阳行业），那创业者不要去做。与时俱进、顺势而为，才是最明智的选择。
（2）规避风险。人们应该审时度势地去选择自己要做的事情，如果预感到这件事未来的发展不太好，没有前途，就应该果断地舍去；如果感到这个行业在未来一定有发展（就是所谓的朝阳行业）或者是国家提倡和即将大力发展的行业，创业者就可以去做。
（3）目光远大，抢占先机。大海涨潮时，大海里所有的船只都会上浮；而在大海退潮时，海里所有的船只都会随着海水下浮，如果恰好是一艘大船的话，搞不好还会搁浅。因此创业者必须学会判断趋势，谁的目光更远，谁就是未来的领跑者。
（4）群策群力，调查研究。怎样才能看清趋势，发现未来市场将要流行的产品或服务？创业者可以请一些了解自己的朋友们来讨论这个问題，或者向经验丰富的企业家求教。同时也需要研究国家和地方政府的一些现行政策，或者同一些想象力丰富的伙伴一起来讨论这个大家感兴趣的问题。从大家身上收集尽可能多的主意和点子，并且经过创业者的调研论证，没准儿就会发现一个绝妙的经营设想。
2.做最有市场潜力的事
搜索市场空白可能是最简单、最直接的选择方法了。有空白就存在着巨大的消费需求。但问题是创业者本人看到的市场空白别人往往也能看到，即便你先看到，以后也容易被后来者模仿甚至超越。因此使用这种方法适合于那些寻找 “短平快”项目。在温州有一个创业者叫叶建林，他创业成功的秘诀就是 “生意一火就转行”。从开酒楼开始，陆续做过鞋革市场、大排档，现在又做火锅店生意。每一次他都创当地行业之先河，而且盈利颇丰的道理就在于他能敏锐地发现和抓住市场空白，捷足先登
另一方面，所谓 “靠山吃山，靠水吃水”，这种选择的途径应该说是最方便的。自然资源是指创业所在地具备的、在现代经济技术条件下能够为人类利用的自然条件，例如，自然风景、气候、水土、地理位置、能源等。从创业选项的角度讲，这些自然资源应该具有独特性。社会资源内涵更为丰富，包含了除自然资源之外的所有物质，例如，民族风俗、传统工艺、人际关系等。由于当地独特的自然和社会资源不可复制，这使得借助这种方式选择的创业项目具有独占性，客观上提高了他人进入和竞争的门槛。(https://www.xing528.com)
（二）创业机会评价
1.有价值的创业机会基本特征
有价值的创业机会具有价值性、时效性等基本特征。通常来说，有价值的创业机会首先一定要符合未来发展的趋势，正所谓顺势而上，逆势而亡。其次，公司的产品一定要好。因为产品是一个公司的灵魂。再次，产品在市场的占有率，听说的人多，做的人少，说明市场还很大。还有就是在创业路上最好有创业成功的人给你指导经验和方法，帮助你成功。
一旦你找到了一个有价值的创业项目，应该大胆付诸实践。而开始行动的第一步，是先做资料搜集和各项准备工作。经营的根本目的是赚钱，赚钱的核心是商业模式。任何一位成功者都是从小项目做起的，他们的成功依靠的是不同于常人的思路和创新的精神。
2.对创业项目进行商机评估的方法
（1）确定创业项目时应注意事项。当创业者初选了创业项目之后，不要忘记还有一个重要环节——市场调研。通过详尽的市场调研之后，就可以对初创项目的市场潜力有一个相当的了解，然后再结合其他因素，对创业项目进行一次严格的商机评估。
商机评估是项目可行性调研的重要环节，并不是我们喜欢什么，就可以做成什么。任何一个创业项目的成功，都不是偶然的。创业者必须考量：我的产品或服务会被市场接受吗？顾客会信赖我的产品吗？市场上是不是早已经存在着很多强劲的竞争对手？谁在为我的目标顾客提供着同样的产品和服务？
（2）方向正确，才能创业成功。随着创业者逐步迈入创业的大门，会发现有些事和原来预料的并不一样。在失败的创业过程中，往往有一个共同的特点：不是一些专业的问题决定了事业的成败，而是你的创业方向是否正确。
有了市场调研和商机评估，你就可以做出判断，你的设想是可以获得持久的成功，还是应该尽早放弃。在创业的过程中，最糟糕的感觉应该就是犹豫不决、惊慌失措了。一次成功的市场调研，就是你事业稳步发展的保障。
3.对创业项目进行商机评估的内客
商机评估包括以下4个主要部分：自身条件评估、市场需求分析、盈利模式探讨和竟争优势研究。
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