钢筋工劳动组织管理：计划与措施

1.劳动力计划的编制

根据已经算出的工程量、劳动量和已经编制好的施工进度计划，综合考虑工程特点和工作面的大小，确定合理的劳动力进场计划。劳动力计划的格式见表6-1。

表6-1　阶段投入劳动力计划 （单位：人/日）

2.劳动力组织管理实施措施

（1）原则

1）施工前要做好准备，做好劳动力的组织落实。

2）制定劳动力组织计划时，要结合工程施工特点、工作面大小、工作素质高低等特点综合考虑确定。

3）根据工程实际情况，及时调整计划，合理安排劳力，减少停工、怠工现象。

4）安排好农忙、夜间、冬期和雨期劳动力组织工作。

（2）农忙季节施工管理

1）农忙季节可以适当提高工作工资，确保工人安心工作。

2）施工前与班组长签订保证工期合同，制定提前完成计划奖励、拖后工期罚款的奖罚制度。(www.xing528.com)

3）对家中确有困难、技术过硬的人员，班组长负责协调，给予解决家庭实际问题。

4）工人在农忙期间，要严格遵守劳动纪律，对不遵守纪律的人员严肃处理。

（3）夜间施工管理

1）夜间尽量不安排施工，如需夜间施工，应作出妥善安排。

2）夜间施工要做好照明、安全、质检等工作。

3）夜间施工尽量减少噪声。

4）施工技术人员负责值班，处理各种问题。

（4）冬、雨期施工

1）及时准备劳保用品，如厚手套、雨具等。

2）合理安排作息时间，尽量避开雨、雪、大风等恶劣天气。

3）完善保暖或避雨设施。