员工援助计划：高校HR战略规划的重要性

（一）高校人力资源战略规划的作用

高校人力资源战略规划对高校人力资源管理起着非常重要的作用。主要体现在以下几个方面：

首先，高校人力资源战略规划是学校总体规划的重要组成部分，有利于高校目标的实现。通过师资规划的科学制订与认真执行，有力地促进学校总体规划的制订与实施，从而为实现办学目标发挥人力资源的基础性作用。

其次，高校人力资源战略规划是师资补充、引进的依据，有利于高校人力资源的合理配置。在规划中，具体地规定了师资的数量、素质、群体结构需求等内容，这就为师资的补充、引进提供了依据。

最后，高校人力资源规划战略是教师人力资源发展的基础，为教师职业生涯发展提供重要的参照。人力资源发展包括人力资源预测、人力资源补充与人力资源开发三个基本环节。师资规划制订与执行是一个师资需求预测的过程，也是根据预测的结果进行补充与引进的过程。同时，对已有人员根据目标的要求进行培训、培养，使广大教师的潜力得到进一步挖掘，素质得到进一步提高，从而使教师人力资源得到进一步开发，有利于人力资源效益的提高。师资规划可以对现有与未来人力资源的数量与结构进行分析与预测，找出影响教师人力资源有效运用的关键因素，使人力资源效能充分发挥。同时，减少人力资源的浪费，降低教师资源在办学成本中的比重。

（二）高校人力资源管理战略规划的重要意义

研究制定和规划实施符合学校发展长远目标的人才战略是高校人力资源管理的核心。高校人力资源管理战略规划为高校人力资源管理和建设提供了政策依据，是保障高校实现可持续发展的重要措施。(https://www.xing528.com)

1.竞争日益激烈，要求高校必须做好人力资源战略规划

随着中国加入WTO，高校资源的市场化程度和高校之间的资源竞争会日趋激烈，这就要求高校必须做好高校发展战略规划，而高校人力资源管理战略规划又是高校发展规划的中心建设内容，只有做好人力资源战略规划，才能提高高校的核心竞争力，才能在竞争日益激烈的环境中立于不败之地。首先，高校发展水平是办学质量与效益的竞争，高校需要准确地设计自己的发展目标，选择合适的发展方向，提高质量以同他人竞争，因此，高校自身发展迫切需要科学合理的规划来指引。其次，高校的发展，必须要获得政府投入和社会资本的投入，也需要尽可能制定能够在最大限度上满足各方需要的发展规划。最后，竞争的日益激烈要求高校认真制定发展规划，使自己在资源争夺战中立于不败之地。

2.高校人力资源战略规划是高校人力资源建设的重要政策指导

高校人力资源管理战略规划是要求制订详细的发展规划措施，并把每一个目标或一组意图分解到各个步骤中，然后对各步骤予以细化，将每一个目标详细阐述，并预期每一步骤可能产生的结果。高校人力资源管理战略规划是高校人力资源建设最重要的政策指导依据。在高校人力资源建设的过程中，必须按照规划的指引与要求，采取步骤逐步实现既定的目标。而且，科学的人力资源建设规划已充分预见了外部环境的可能变化并提出相应的对策，为人力资源建设留有相应的余地，因此，即使外部环境有所调整，也只要严格按照规划的指引与要求，就能建设一支符合高校需要的人力资源队伍。

3.为教职工职业生涯发展提供重要的参照

职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。引导教职工职业生涯设计和再设计是学校的重要职责，教职工应根据自身特点建立清晰明确的职业发展目标与发展道路，提高工作的主动性、积极性和针对性，从而促进个人职业目标和组织目标的共同实现。人力资源建设规划为教职工职业生涯发展提供了明确的发展导向与目标，教职工可以根据学校的人力资源建设规划，分析自身利弊，为自己在职业生涯规划中设计好明确的定位与方向，对教学、研究和学习等方面进行统筹规划。