傅山村乡村建设共同体：30年的演化历程与互动协调

在傅山村30多年的乡村建设的演化历程中，存在着由村两委、村庄规划基建办和同济设计团队三方共同构成的乡村建设共同体，村落形态的最终呈现，与各方之间的互动协调密不可分。

图22.傅山村娱乐中心（1994年，2004年已拆除）

图23.傅山村委办公楼（1994年，2004年改为傅山医院）

图24.傅山村中学（1994年）(www.xing528.com)

村两委领导班子一方面代表着村民的集体意志；另一方面，他们来自农民群体，生于斯长于斯，深谙村庄的社会结构、生活方式以及文化习俗，了解村庄发展历史和现实情况中的优势和问题，同时又有着一般农民没有的前瞻性和视野。从1984年至1995年，村两委作为旧村改造运动的发起者、管理者和协调者，决定了村庄结构关系和走势，并在住宅风貌控制、施工进程监督和建设流程调控等方面起到了重要作用。村落中心及公共项目的立项、选址也与村两委的决策密切相关，在这些项目中村两委均扮演了主导的角色[6]。

村庄规划基建办是傅山乡村建设的实施者，下设基建、安装、筑路等部门，特别是在21世纪之前，差不多所有的建筑项目的结构设计都是由村庄规划基建办的技术人员配合笔者完成的，而土建施工都是由村里民建队担当的。村庄规划基建办和民建队的技术人员熟悉当地的施工技术和规范，是建筑设计在村庄的最有力执行者，基本能确保建筑和规划设计得到落实。

同济设计团队先期以笔者为主（后期有研究生介入），了解国内外城乡发展最新动态，掌握着先进的建筑设计和城市规划理念和知识。在某些阶段和节点，我们从专业上对村庄建设给予专业性的引导，全面介入公共建筑的设计，而且在设计工作之前，还会承担更多前期策划的功能角色。这种以专业知识为特征的外部力量的介入对傅山的乡村建设是极其有价值的。　

30多年来，在村落现实的语境之下，傅山村两委邀请相关专家学者参与进来，分析问题，制定发展策略。在这个过程中，村两委和以同济设计团队为主的“智囊团”，已经形成了一个“乡村建设共同体”[8]，各方人员通力协作，共同参与制定并践行合乎村庄实际情况的发展规划和建造计划，在良性互动中推动着村落形态的演变。

从2004年起，随着傅山村公共建筑项目的规模和要求的大幅度提高及城乡建设管理的规范化，村基建办和建筑队已不适合担当项目的设计与施工，为此，改由当地的设计院⑤承担施工图设计及现场施工配合工作，成为我们稳定的第四方合作伙伴。这种优势互补的工作模式，能够遵循建筑施工规范与标准，且及时有效地解决村庄迫在眉睫的问题，对其他村庄来说，不失为一种良好的借鉴。