大学生创业过程解析-大学生职业生涯规划与就业指导

（一）创业过程的蒂蒙斯模型

美国著名的创业学家蒂蒙斯提出了一个被广泛应用的创业过程模型。该模型有以下几个方面的含义。

商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。创业过程始于商业机会。商业机会的最重要特征在于有强劲的市场需求，创始人或工作团队的作用就是利用其自身的创造力在模糊、不确定的环境中发现商机，并利用企业网络和社会资本等外界因素组织和整合资源，领导企业利用商业机会创造价值。

创业过程是商业机会、创业者和资源三要素匹配和平衡的结果。创始人或工作团队的核心工作是对商机的理性分析和把握，对风险的认识和规避，对资源的合理利用和配置，对工作团队适应性的分析和认识。

在创业过程中，资源与商机间经历着一个“适应—差距—适应”的动态过程。商业计划为创业者、商机和资源要素的质量和相互间的匹配和平衡提供了语言和规则。总之，创始人或工作团队的任务是在千变万化的环境中依靠机遇、团队和资源三要素之间的匹配和平衡，分析、解决存在的种种困难及问题，努力协调创业中各种资源的配置，创造性地解决问题。

（二）创业过程的一般分析

创业过程一般可以划分为创业动机的产生、创业机会的寻找与识别、资源的整合、企业的创建、新创企业的成长和创业的收获6个阶段。

1.创业动机的产生

一个人是否能成为创业者，直接受三方面因素的影响：一是个人特质，如温州人有强烈的创业动力，其中环境起到了很大作用；二是创业机会的多少，创业机会的增多会形成巨大的利益驱动，促使更多的人创业；三是创业的机会成本。

2.创业机会的寻找与识别(www.xing528.com)

国家产业政策的调整、新技术的出现、人口和家庭结构的变化、人们物质和精神需要的变化、流行时尚等都可能形成商业机会。作为创业者，应该具有敏感的嗅觉，能够及时、准确地识别创业机会。

3.资源的整合

整合资源是创业过程最为关键的阶段之一。创业者需要整合的资源包括基本信息资源、人力资源和财务资源等。

4.企业的创建

创业计划、创业融资和注册登记对于创建企业尤为关键。创意能否变成行动，关键看其能否形成一个周密的创业计划；资金往往会成为新创企业的“瓶颈”，创业融资至关重要；注册登记包括确定企业的组织形式、设计企业名称系统、申请登记注册和领取营业执照等内容。

5.新创企业的成长

新创企业要在市场上取得成功，就需要在企业营销策略、组织调整和财务稳健管理等方面更上一层楼，这是企业成长管理的重要内容。

6.创业的收获

调查发现，多数创业者的创业动机首先是自己当老板，然后才是追求利润和财富，对这些人来说，当老板的感受就是回报。