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应用LCC模型提升轨道交通RAMS工程基础

时间:2023-10-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:REMAIN LCC模型将总LCC划分为投资费用、运用维修费用、待工费、风险费用。投资费用模型 产品的投资费用不但包括技术系统本身,而且还包括维修所需的设备、技术资料、工程和安装、培训、备件和其他有关的费用:CTZ=CTSC+CTGC+CTAZ+CTBJ+CTPX+CTCB (4-2)图4-3 UNILIFE LCC模型图4-4 REMAIN LCC模型式中 CTSC——设备和材料费;CTGC——工程费;CTAZ——安装费;CTBJ——初始备件费;CTPX——初始培训费;CTCB——处置和补充投资费。6)处置费用:在REMAIN LCC模型中不包括报废处置费用和再投资费用。

应用LCC模型提升轨道交通RAMS工程基础

REMAIN LCC模型将总LCC划分为投资费用、运用维修费用、待工费、风险费用。其数学表达式:

CT=CTZ+CYW+CDG+CFX (4-1)

式中 CT——寿命周期费用;

CTZ——投资费用;

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图4-2 一种典型的装备费用分解结构

CYW——运用维修费用;

CDG——待工费用;

CFX——风险费用。

(1)投资费用模型 产品的投资费用不但包括技术系统本身,而且还包括维修所需的设备、技术资料、工程和安装、培训、备件和其他有关的费用:

CTZ=CTSC+CTGC+CTAZ+CTBJ+CTPX+CTCB (4-2)

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图4-3 UNILIFE LCC模型

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图4-4 REMAIN LCC模型

式中 CTSC——设备和材料费;

CTGC——工程费;

CTAZ——安装费;

CTBJ——初始备件费;

CTPX——初始培训费;

CTCB——处置和补充投资费。

(2)运用维修费用模型 运用维修费用应包括产品投入运用以后每年度的运用、维修和后勤费用。年度维修费用CYYW

CYYW=CYXF+CYDQ+CYZT+CYHQ+CYNH (4-3)

式中 CYXF——每年修复性维修费用;

CYDQ——每年定期预防维修费用;

CYZT——每年状态预防维修费用;

CYHQ——每年后勤管理费用

CYNH——每年能源消耗费用。

1)修复性维修费用:修复性维修是在车辆发生故障后才进行的维修,它不控制维修时间。此种维修所产生的费用为修复性维修费用,主要分为:修复性维修工作所耗的工时费、备件消耗费用和后勤保障费用。

年度修复性维修费用CYXF的计算公式为

CYXF=NYXFTXGS·CGS+CXBJ)+CYXH (4-4)

式中 NYXF——每年需要修复性维修的次数;

TXGS——每次修复性维修所需的平均工时总数;

CGS——每个维修工时的人工费

CXBJ——每次修复性维修的备件费用;(www.xing528.com)

CYXH——每年修复性维修的后勤保障费用。

TXGS=MTTR·R

式中 MTTR——平均修复时间;

R——修复性维修平均所需的人员数目。

2)定期预防维修费用:定期预防维修是以使用时间作为维修期限,只要设备到了预先规定的时间,不管其技术状态如何,都要进行规定的维修工作,是一种强制性的预防修理;这种维修所产生的费用为定期预防维修费用。定期预防维修费用包括工时费、备件消耗费和后勤保障费。年度定期预防维修费用CYDQ的计算公式为

CYDQ=NYDQTDGS·CGS+CDBJ)+CYDH (4-5)

式中 NYDQ——每年需要定期预防性维修的次数;

TDGS——每次定期预防性维修所需的工时总数;

CGS——每个维修工时的人工费;

CDBJ——每次定期预防性维修的备件费用;

CYDH——每年定期预防性维修的后勤保障费用。

3)状态预防性维修费用:状态修又叫视情维修,是指对设备参数值及其变化进行连续、间接或定期的监测,以确定设备的状态,检测性能下降,定位其故障和失效部位,记录和追踪失效的过程和时间的一种维修。此种维修产生的费用为状态维修费用,主要包括工时费、备件消耗费用和后勤保障费用。年度状态预防性维修费用的计算公式为

CYZT=TYZG·CGS+CYZB+CYZH (4-6)

式中 TYZG——每年状态预防性维修的工时数;

CGS——每个维修工时的人工费;

CYZB——每年状态预防性维修的备件费;

CYZH——每年状态预防性维修的后勤保障费。

4)后勤管理费:后勤管理费包括后勤、运用和培训费用。

CYHG=CYHQ+CYYY+CYPX=TYHQ·CHGS+TYYY·CYGS+TYPX·CPGS (4-7)

式中 CYHQCYYYCYPX——每年的后勤、运用、培训费用;

TYHQTYYYTYPX——每年的后勤、运用、培训工时数;

CHGSCYGSCPGS——每个后勤、运用、培训工时的人工费。

5)能耗费用:能源消耗费用,如列车的牵引能耗费用和辅助能耗费用。年度能耗费用CYNH为每年的能源消耗费用。

6)处置费用:在REMAIN LCC模型中不包括报废处置费用和再投资费用。

(3)待工费用模型 产品发生故障需要计划外维修,使产品不能继续运用,发生的费用即为待工费用。待工费用分为短期待工费用和长期待工费用两种。短期待工费用主要是对铁路的信誉造成损失,影响未来旅客的多少。长期待工费用是由于产品故障而引起的偶发事件所致,包括列车停运造成的收益损失,对旅客的经济赔偿等所产生的费用。

年度待工费用公式为

CYDG=NYDD·CDDG+NYCD·CCDG (4-8)

式中 NYDDNYCD——每年产品故障引起的短期和长期

待工次数;

CDDGCCDG——每次短期和长期待工费用。

(4)风险费用模型 产品的故障或不可用性也可能是由于风险事件造成的,因此而发生风险费用,主要包括人员风险费用、环境风险费用、可能发生的维修重造费用。

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图4-5 LCC分析的一般步骤

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