资产管理制度是民办高校财务风险管理的关键环节。民办高校要根据学校发展的实际情况，分清轻重缓急，科学制订贷款总量，正确评估学校偿还贷款本息的能力，做好每个贷款项目的可行性分析，合理设置贷款警戒线。民办高校应创新负债规模控制机制，对贷款的投放时间、投放顺序、投放数量进行科学设计，完善贷款管理机制等方面的工作，以保证贷款项目的科学性、合理性和效益性，保障学校持续健康发展。民办高校应创新有效的负债规模控制机制，认清负债能力是有限的，明确超过限度会带来财务风险，把控制负债度作为防范负债风险的重要措施。民办高校要树立风险意识，对自身的贷款规模予以合理控制，准确把握负债的量与度，达到最佳负债规模，将贷款风险控制在安全的范围之内。民办高校要降低资金使用成本，在贷款资金使用的过程中，应实行严格的会计核算及资金监管，防止资金流失，提高资金的使用效率。民办高校在贷款项目或工程竣工投入使用后，还应该加强对资金使用的监督管理，对其使用效益进行科学分析和恰当评估。
民办高校要强化用学校支付利息能力控制贷款规模。民办高校财力能承受的资金成本是控制贷款规模的重要依据，在建项目利用贷款总额的利息要小于年度预算安排的自筹基建经费，还要保留一定量的资金用于学校安排的非贷款基建项目。对于民办高校已建成项目尚未偿还贷款的利息，不能超过学校预算安排的财务费用。由于借款后每年都必须支付贷款利息，预算中能用于支付利息的资金额度就成为决定民办高校贷款规模的最大极限，因此，民办高校预算中确定自筹基建经费的额度，是在扣除维持学校正常运转的基本支出后，用于发展的建设资金。根据利息资本化的要求，民办高校编制预算时应将在建项目所用贷款的利息费用安排在自筹基建经费中支付。(www.xing528.com)
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