【摘要】：围绕学校发展定位与改制目标，整合校内外的资源与力量，大力推动各项改制工作的开展与落实。三是作出建设新校区重大决策，着力解决办学空间问题。2016年年初，学校党政班子抓住自治区政府在武鸣设立南宁教育园区的难得机遇，及时召开党委会讨论研究，果断作出入驻南宁教育园区的重大决策。11月下旬，校长袁旭已代表学校与南宁教育园区签订入园协议，全面启动新校区建设进程，为学校实施跨越式发展迈出了重要的一步。
一是认真贯彻落实党委领导下的校长负责制。坚持党委对学校工作的统一领导，校长依法独立负责地行使职权。坚持集体决策、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，重要议题上会前，书记和校长首先沟通协商，达成共识。学校年初确定的36项重点工作绝大部分已经完成或基本完成。制订或修订了学校《校长办公会会议制度》等16项重要规章制度。
二是作出学校发展定位重大决策，明确学校发展方向。经过多年的思考和探索，特别是经过新一届领导班子的积极努力，在上级领导的大力支持下，在深入广泛调研、分析论证、群策群力、集思广益的基础上，2016年下半年学校党委行政作出了明确学校发展定位和发展方向的重大决策，即由师范类成人本科院校改制为传媒类应用型普通本科院校。成立由书记、校长担任组长的学校改制与发展定位规划领导小组及相应的办公室，统筹推进学校改制与发展工作。围绕学校发展定位与改制目标，整合校内外的资源与力量，大力推动各项改制工作的开展与落实。(www.xing528.com)
三是作出建设新校区重大决策，着力解决办学空间问题。2016年年初，学校党政班子抓住自治区政府在武鸣设立南宁教育园区的难得机遇，及时召开党委会讨论研究，果断作出入驻南宁教育园区的重大决策。11月下旬，校长袁旭已代表学校与南宁教育园区签订入园协议，全面启动新校区建设进程，为学校实施跨越式发展迈出了重要的一步。成立由校长担任组长的新校区建设筹备工作领导小组及相应的办公室。抓紧办理新校区建设前期工作，积极筹措和落实新校区建设资金。同时，教职工危旧房改住房项目将纳入新校区建设方案统筹考虑和解决，为最终落实这一重大民生工程奠定基础。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
