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安装工程获观摩工程奖、项目办获立功竞赛优秀集体

时间:2023-10-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:各相关单位克服困难、连续奋战、齐心协力、团结一致,经市质监站验收,质子重离子放疗区、地下室、行政楼、病房楼和门诊楼结构均被评为市优质结构;安装工程被评为市观摩工程和优质结构奖;项目被评为2010年度和2011年度上海市重大工程文明示范工地;项目办被评为2010年度和2011年度上海市重大工程立功竞赛优秀集体。2011年10月、11月和12月和2012年1月中旬,项目办将质子重离子区域房间逐个移交给西门子公司。

安装工程获观摩工程奖、项目办获立功竞赛优秀集体

上海市领导的高度重视下,在市发改委、市财政局、市卫生局、市建交委、市重大办、复旦大学、中科院上海应用物理研究所、浦东新区检察院及上海国际医学园区等单位的关心、指导和帮助下,质子重离子项目筹建办公室按照重质量、保安全、抓进度的总体目标要求,克服了时间紧、任务重、技术高等困难,细化工作计划、细化时间节点、细化现场协调,精心组织、科学管理、团结协作、全力以赴,完成了2011年底项目基建工程竣工的目标。

1)加强组织领导,明确工作目标

强有力的组织是项目顺利完成各项工作的基础。上海市质子重离子医院是我国迄今为止卫生系统投资规模最大、技术难度最高的项目。由于项目的特殊性,自立项开始,筹建办主任就担任项目办主任,明确工作责任,落实工作目标。各参建单位在项目建设过程中齐心协力,分工合作,派出精兵强将在现场第一线,做到组织到位、管理到位、措施到位。建工集团副总裁在项目关键阶段,每周至工地现场协调相关工作;总包单位市建一公司做好现场管理和协调,增加安全和质量等管理人员;施工监理上海工程建设监理公司严把事前控制,加强巡视监督;市安装公司细化安装节点计划,加强领导充实人员;上海建筑设计研究院党委书记、董事长担任项目设计总监,抽调各专业人员,合力攻关。

2)强化工作措施,确保工作实效

有效的工作措施是项目达到预期目标的主要手段。针对项目的特殊性,项目办会同各参建单位,采取有效措施,努力使各项工作得到长效监管,有效推进工作落实。在工程桩施工阶段,虽然存在桩基长、难度高、周期短等困难,但项目办始终以进度目标为依据,以施工质量为原则,以安全生产为前提,协调各相关单位做好各项工作。桩基施工单位市机施公司精心组织施工。总包单位加强现场管理。施工监理实行不间断巡视和旁站。2010年1月18日,桩基施工全部完成,桩基数量共1915根,其中质子重离子区域68m长桩729根,经检测一类桩达97.1%,工程进度比计划目标提前一周时间。

为了确保项目进度和质量,项目办负责人靠前指挥,加大组织管理和技术把关的力度,充分做好工艺流程的协调;上海市卫生基建管理中心项目管理团队长期坚守在施工建设工地,甚至放弃休息时间。各相关单位克服困难、连续奋战、齐心协力、团结一致,经市质监站验收,质子重离子放疗区、地下室、行政楼、病房楼和门诊楼结构均被评为市优质结构;安装工程被评为市观摩工程和优质结构奖;项目被评为2010年度和2011年度上海市重大工程文明示范工地;项目办被评为2010年度和2011年度上海市重大工程立功竞赛优秀集体。

3)突出科学管理,强化沟通协调

实行科学化管理是项目建设顺利推进的关键。为加强工程建设的科学性、合理性和专业性,项目建设初期,项目办即会同工程监理单位共同聘请了中科院辐射防护建筑、安全控制系统和公用设施系统等领域知名专家,担任项目工程建设专家顾问。建设期间召开了10余次技术论证会,就辐射屏蔽混凝土材料、质子重离子区域混凝土施工、工艺冷却水系统和辐射安全防护等进行专题讨论。其中,专家提出把质子重离子区域治疗室钢砖垒砌改为大块钢板拼装的技术调整,仅此就节约造价近千万元。(www.xing528.com)

由于质子重离子设备的特殊性,墙板厚度3.7m,顶板厚度2.7m、底板厚度2.9m,且该区域为超高室内空间,结构模板工程属大荷载高支模施工,列为超过一定规模的危险性较大工程。为此,项目办会同施工单位编制具有针对性的模板排架施工专项方案,施工监理严格按照施工方案,对模板搭设的形式、间距及牢度等进行认真检查,经过12h的连续浇筑,质子重离子区域顺利完成了结构封顶。

同时,项目办还积极会同施工、设计、专业分包等单位,与西门子公司技术人员,就质子重离子区域设计图纸等相关技术问题展开多次讨论,多次深入现场,配合西门子公司对重点区域、重点部位逐一进行测量和图纸对照。双方召开了50余次专题技术沟通会议,与西门子公司来往各类信件共600余封,从而确保工程建设进度。2011年10月、11月和12月和2012年1月中旬,项目办将质子重离子区域房间逐个移交给西门子公司。

4)重视预防监督,推进廉政建设

深化“双优”工作是促进反腐倡廉建设的重要保障。项目建设初期,上海申康医院发展中心、复旦大学附属肿瘤医院和上海市卫生基建管理中心就积极与市检察院及当时的南汇区检察院联系,把开展工程优质和干部优秀的创“双优”活动作为项目推进的总体要求,积极做到同步开展组织预防、同步开展教育预防、同步开展制度预防、同步开展质量预防、同步开展监督预防的5个预防工作。制订工作计划,完善规章制度,落实监管责任。严格执行工程、设备材料的招投标管理制度,严格遵循公平、公正和诚实信用的原则,在总包范围内设备和材料采购内部批价的方式,提升为内部评议,并由上海申康医院发展中心纪委全过程参与监督,既体现了公开透明度,又节省了建设资金。从抓早、抓实、抓好上做起,立足安全文明建设,狠抓项目管理和项目质量,通过开展各种形式的警示教育,增强项目管理干部廉洁自律的自觉性,在确保优质、按期完成项目建设的同时,培养一支廉洁、务实、优秀的干部队伍。

“十年磨一剑”,坚持开拓、创新、坚韧精神,上海成功引进质子重离子系统设备,全面建成质子重离子医院并顺利完成临床试验治疗工作,为我国抢占这一领域的国际话语权、推进这一高端放疗技术在国内推广运用奠定了重要基础。特别值得一提的是,施工结束后,一贯严谨认真的德国设备厂商负责人竟用“脱帽致敬”的方式对医院的工作表示肯定,认为项目进度和质量达到了他们的要求。

王岚 朱春杰 姚建忠/供稿

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