医院廉政建设示范，保障基建工程廉洁

项目建设过程中的设计、勘察、监理、外装幕墙、内装饰工程、消防报警、手术室净化工程、医用气体管道安装等公开招标工作,均由医院纪委全程进行监督,真正做到公开、公平、公正。

项目建设期间,院党委书记与纪委书记多次带队查房,进行学习廉政教育,落实一岗双责。

基建处处长与处内每一名工作人员签订了“廉政责任书”,明确了个人廉政责任,以使每个工作人员心理上绷紧廉洁之弦。

定期召开廉政专题会和廉政讨论会,在会上对廉政工作进行详细、认真的部署,结合具体案例对工作人员进行廉政专题教育,用活生生的事实来教育大家。要求工作人员按照图纸和有关规范认真做好工程管理工作,不准弄虚作假、懒散怠慢,杜绝出现“不给好处不办事,给了好处不负责”的事情发生。坚持廉政教育经常化,有效地去解决工作人员侥幸、攀比、虚荣心这三种极易出现不廉洁行为的心理,同时树立好慎足、自讼两个观念,从根本上拉紧预防犯罪之弦。(www.xing528.com)

基建处利用会议时间,对一些法律知识进行学习,使人人明确国家法律对一些犯罪的处置,起到一种使人望而生畏的作用。不定期地对工作人员进行廉政调查,及时掌握全体工作人员在廉政建设方面的动态情况,一旦出现问题及时解决,保证廉政工作的正常展开。基建处在做好自身廉政建设的同时,积极监督基建工程的各参与单位做好廉政工作,每项基建工程都与参建的监承单位签订廉政合同,使廉政工作更好地为医院的基本建设保驾护航。

认真处理工程变更,达到合同内支付有手续,合同外支付有依据。为确保工程计量的准确,对计量过程进行层层把关,确保数据的准确。首先由监理工程师对施工单位计算的工程量确认单根据现场实际情况进行核实,其次由基建处工程管理人员对工程量进行核实,复杂工程量核实由工程跟踪审计人员进行复核;工程完成后,由跟踪审计单位对工程量进行重新计算核实并出具审计报告。坚持办事公开的原则,每一项敏感的工作,都在处内会议上充分与各管理干部及时沟通,让全体参与,从项目立项论证和审批、招投标管理、工程洽商和设计变更程序审批、材料认价监控等方面让全员参与监督,形成了由处领导、科室负责人、项目负责人等参与的三级管理监控体系,有层次并有全员参与的监督控制体系的形成,为严格执行国家和处内有关管理规章制度提供了体制上的保证。