运营前准备及行车调度员检查-城市轨道交通行车组织

每日运营前在规定时间内，行调应检查各车站和车辆基地运营前的准备工作。控制中心（OCC）各调度、各车站值班站长（或行车值班员）、车辆基地调度应及时检查并向行调汇报以下内容：

（1）运营线路空闲、施工结束、线路出清，接触网、供电系统及环控系统运作正常；

（2）行车设备、备品齐全完好；

（3）道岔功能正常，站台无异物侵入限界，屏蔽门开关正常；

（4）当日使用电客车、备用电客车安排及司机配备情况。

确认线路出清并符合行车条件后进行下列运营前的准备工作，行车前准备工作作业标准，如表3-1所示。

表3-1　行车前准备工作作业标准

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1.试验道岔

每天运营开始前规定时间（各地铁公司根据设备情况对时间标准规定有所不同），行车调度员通知各联锁站（具有站控权限的车站）的行车值班员试验道岔，调度主任、行车调度员查看列车自动监控子系统的人机接口调度员工作站及行车调度员模拟屏的显示。联锁站试验完毕，行车调度员收回控制权。调度主任、行车调度员使用调度员工作站试验进路、道岔的操作，使有关道岔处于正确位置。如果发现道岔不能正常使用，及时通知维修调度，派人检查抢修。

2.检查和准备

运行前主要检查行车值班员到岗情况，站台是否有异物侵入限界，行车设备是否正常，备品是否齐全、完好，当日运用车、备用车的安排及司机配备等情况。(www.xing528.com)

行车调度员检查完毕后，在运营开始前的规定时间通知电调牵引系统送电，同时，行车调度员需按车辆基地调度提供的当日上线列车及备用车编辑无线电调度台动态以便调度。

3.列车运行图检查

由于城市轨道交通一般根据客流规律采用分号运行图，通常在前一天运营结束后的规定时间里由控制中心主任调度在MMI 上“加载”次日使用的列车运行图。运营当日须检查使用的列车运行图是否正确与有效。通常运营部门都会编制工作日（周一至周四）运行图、周五运行图、周末运行图及节假日运行图。各图行车间隔，如表3-2所示。

表3-2　某城市轨道交通周一至周五列车行车间隔

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4.核对时钟时间

行车调度员、电调在开始行车前与各站（含车辆基地）、各变电所（站）核对日期和时钟时间（对表），行车调度员与车辆基地派班员核对时钟时间、服务号和注意事项。

5.核对列车出库计划

根据当日列车运行图，车辆基地调度员核对列车出库计划是否正确。

6.首班车组织

开行首班车，应特别注意开行时间，严格按照列车运行图组织行车，按时开出，避免晚点发车。