施工项目成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按成本计划的作用可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
1.竞争性成本计划
竞争性成本计划是指工程项目施工投标及签订合同阶段估算的成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单等为依据，以招标文件中有关价格条件说明为基础，结合调研和答疑获得的信息，根据企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标，对企业拟完成招标工程所需要支出的全部费用的估算，是对投标报价中成本的预算，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上还不够细化和深入。
2.指导性成本计划
指导性成本计划是施工准备阶段的预算成本计划，是项目部、项目经理的责任成本目标。指导性成本计划是以投标文件、施工承包合同为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划，一般情况下只确定责任总成本指标。
3.实施性成本计划
实施性成本计划是以项目施工组织设计、施工方案为依据，以实施落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
以上三类成本计划互相衔接、不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程。其中，竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书（投标报价）的基础。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。
随堂练习2：
1.编制施工成本计划时，施工成本包括（ ）。
A.分部分项工程费
B.措施费
C.利润
D.企业管理费
E.税金
2.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。
A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程(https://www.xing528.com)
C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
D.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
3.编制大、中型建设工程项目施工成本支出计划时，要考虑项目总的预备费，也要在（ ）中考虑不可预见费。
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.主要分部工程
4.施工成本计划通常有三类指标，即（ ）。
A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标
C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标
D.人、财、物成本指标
5.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（ ）成本计划。
A.竞争性
B.参考性
C.实施性
D.战略性
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