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健美操竞赛组织-影响质量和效果

时间:2023-10-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:健美操竞赛的组织是一项复杂而又细致的工作,直接影响比赛的质量和预期的效果。(三)建立竞赛组织机构根据比赛规模的大小,成立相应的组织机构。它是比赛大会的最高领导机构,在其下属的是各办事机构。(六)闭幕式及发奖包括主持人宣布闭幕式开始、裁判长宣布比赛成绩、获奖运动员入场、优秀运动员表演或专门组织的表演等环节。

健美操竞赛组织-影响质量和效果

健美操竞赛的组织是一项复杂而又细致的工作,直接影响比赛的质量和预期的效果。在赛前、赛中及赛后都要进行一系列的工作,每个环节都十分重要,一环紧扣一环,缺一不可。

(一)召开主办单位筹备联席会议

由主办单位或主要负责人召集有关单位及部门的相关人员出席会议。会议的主要内容是协商并落实有关竞赛的具体事宜,包括确定承办单位和协办单位、经费来源、比赛日期、地点、规模等。成立竞赛筹备办公室,确定办公室成员,将任务分工落实到具体的人。

(二)制订竞赛规程

竞赛规程是组织比赛的重要的指导性文件,是比赛筹备工作的依据,也是参赛单位、运动员、教练员及裁判员必须执行的规则。竞赛规程应由主办单位制订,一般应至少提前3个月下发给各个部门,以便参赛单位有充分的时间准备并安排好各项事宜。竞赛规程应简明、准确,使执行者不易产生误会。

竞赛规程一般应包括比赛的名称、比赛的目的、比赛的时间和地点、参加单位的条件、竞赛的项目等。

(三)建立竞赛组织机构

根据比赛规模的大小,成立相应的组织机构。全国性比赛通常由主办单位和承办单位共同协商确定大会组织委员会成员,包括主办单位负责人、赞助单位负责人、承办单位和当地体委负责人,上级领导机关的代表和有关知名人士以及总裁判长。组织委员会一般设主任1名,副主任1名,委员若干名。它是比赛大会的最高领导机构,在其下属的是各办事机构。根据比赛规模决定成立几个分部门。大规模的或大型综合性比赛,部门分得很细,各部门责任具体、细致;中小型比赛则可以设几个部门或只安排具体的人分别负责这几方面的事宜。

(四)领队和教练员会议

领队和教练员会议是竞赛中的一项重要内容,是参加队与大会及裁判员沟通的主要途径之一,双方都应重视。一般由组委会主持,各处负责人及裁判长参加。通常在赛前、赛后各安排一次。赛前领队、教练员会议主要内容包括:

(1)介绍比赛的准备情况。

(2)介绍大会主要部门的负责人和主要工作人员。

(3)宣布大会竞赛日程及有关规定。

(4)解答和解决参赛队提出的有关问题,如比赛安排、生活、规程及规则等方面。如果在规则和技术方面的问题较多,还应单独召开领队、教练员技术会议,由裁判长详细解答。

(5)抽签排定比赛出场顺序。如果时间允许,采取公开抽签的方式由各队自己抽签比较好;如果时间不允许,可提前进行抽签,但必须要有组委会委员或有关负责人在场监督执行,由指定人员代理抽签。这项工作应在领队、教练员会议上专门交代,以免引起误解。(www.xing528.com)

(五)比赛的进行

1.开幕式

包括主持人宣布比赛开幕式开始、运动员入场式、介绍领导和嘉宾等环节。

2.比赛进行

(1)赛前检录:一般赛前20分钟按出场顺序进行第一次检录,赛前5分钟进行第二次检录。

(2)运动员外场准备,由播音员向观众介绍裁判委员会和裁判员。

(3)运动员由播音员宣告后上场向裁判员示意,做好准备姿势,由放音员播放音乐

(4)运动员在音乐伴奏下完成整套动作。

(5)裁判员进行评分并公开示分,播音员宣布得分。

(6)记录员记录每名裁判员的分数和运动员的最后得分。

(7)赛后,记录单经裁判长确认无误后,交总记录处存根。

(8)成绩由总记录处统计后得出比赛名次。

(六)闭幕式及发奖

包括主持人宣布闭幕式开始、裁判长宣布比赛成绩、获奖运动员入场、优秀运动员表演或专门组织的表演等环节。

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