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如何推进国际文凭项目的实施?

时间:2023-10-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:一般来说,校长或其指派的校级高管需尽早参加国际文凭组织1类工作坊,以确保就日后实施国际文凭项目做出知情决策。学校需要及时关注当地的教育法规和办学政策,确保学校法人的合法地位以及办学资质的可靠性,并分析国际文凭组织要求学校做出的办学承诺。如果学校决定实施项目,需要在前期投入充分的人力、物资和财务资源,让学校符合国际文凭组织的期望,使项目得以长期实施。

如何推进国际文凭项目的实施?

对国际文凭项目感兴趣的学校(Interested School),即处于考虑阶段(Consideration Phase)的学校可通过以下两种方式告知国际文凭组织:一种方式是直接访问国际文凭组织的官网(门户界面如图3-2所示,目前只有英文、法文和西班牙语三种版本,没有中文版),然后点击“Become an IB School”,在线填写学校信息表格(School information form的英文版,如图3-3所示)以索取更多信息;另一种方式是直接联系当地IB项目负责人或已授权的IB学校告知学校申请意向,比如在中国内地可加入QQ群(群号96172082)以了解有关国际文凭组织及其项目在中国运行的更多信息。

填完学校信息表格之后,学校应当开展可行性研究(Feasibility Study),分析国际文凭组织的教育理念、项目结构与要求等项目实施标准,再将分析结果与学校的实际情况进行比较,并确定实施项目所需要完成的具体工作。学校还应当考虑董事会、全体教职工、学生及家长代表的意见与建议,以决定是否申请成为国际文凭世界学校(IB World School)。一旦学校确定申请意向,在筹备阶段需要完成以下事情:

(1)组建可行性研究团队。在通常情况下,该可行性研究团队成员不仅包括学校领导层和财务人员,还需要包括不同学科领域的骨干教师。

图3-2 国际文凭组织官网(www.i.bo.org)

图3-3 学校信息表格[5]

(2)分析学校自身的宗旨愿景和教育理念,是否与国际文凭组织的使命宣言和国际文凭学习者的培养目标相似。

(3)熟悉国际文凭项目和授权流程。一般来说,校长或其指派的校级高管需尽早参加国际文凭组织1类工作坊(IB Category 1 Workshop相当于入门培训),以确保就日后实施国际文凭项目做出知情决策

(4)确保项目可以长期实施。学校需要及时关注当地的教育法规和办学政策,确保学校法人的合法地位以及办学资质可靠性,并分析国际文凭组织要求学校做出的办学承诺。(www.xing528.com)

(5)根据“项目的标准和实施要求”(Programme Standards and Practices)来分析项目结构以及具体项目要求。

(6)购买和学习国际文凭项目入门资料包和其他文件。

(7)根据国际文凭组织的期望分析学校的情况。如果学校决定实施项目,需要在前期投入充分的人力、物资和财务资源,让学校符合国际文凭组织的期望,使项目得以长期实施。

(8)估算学校达成国际文凭组织的期望所需要的时间。

(9)分析实施项目可为学校及其社区带来的益处。

(10)最终决定是否实施项目。

如果学校下定决心实施国际文凭项目,则进入下一阶段,正式申请候选资格(如图3-4所示)。

图3-4 大学预科项目授权流程

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