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国外著名拍卖企业的发展历程

时间:2023-10-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:西方的拍卖行业的规范和健康发展,得益于逐步完善的法规和行业规范。目前,这一规则在我国文物艺术品拍卖中引发的问题后患无穷。书籍拍卖会共举行了十天。历经两个半世纪的开拓和多元化发展,苏富比目前每年在全球17个国家举行500多场拍卖会,涉及的拍卖品项目多达70多个。索斯比不仅仅是一个拍卖企业,它已经上升到帝国文化资本战略,吸引着世界各国富翁的眼球,尤其对新兴发展中国家的富翁们更为重要。

国外著名拍卖企业的发展历程

17至18世纪,随着西方工业文明的发展壮大,欧美国家的拍卖业开始兴旺起来。从英国伦敦德国汉堡,从奥地利维也纳到美国费城,新型拍卖行大量露面。荷兰以拍卖农副产品见长,英国以拍卖艺术品、马匹、羊毛、茶叶见长,美国则主要拍卖欧洲的生产资料等。

西方社会艺术品拍卖市场的形成,主要源于西方社会出现了一大批资本家和富有阶层,同时也诞生了许多文物艺术品收藏家、文物艺术品研究学者和考古学家。这些跟文物艺术品相关的群体诞生,催生了一个神奇而又神秘的行当——艺术品拍卖行。独特的交易方式,变幻莫测的拍品,出乎预料的结果,吸引了越来越多的收藏家和艺术品投资人参与到这个行业之中。

1744年3月11日,索斯比(苏富比)在英国伦敦诞生。22年后,克里斯蒂(佳士得)在英国诞生。1793年的邦瀚斯拍卖行(Bonhams)诞生。克里斯蒂诞生30年后,出自克里斯蒂(佳士得)门下的哈里·菲利普斯于1796年自立门户,创办了菲利普斯拍卖行。这四大老牌拍卖行,成为今天西方文物艺术品行业的龙头拍企,引领着世界艺术品潮流。西方的拍卖行业的规范和健康发展,得益于逐步完善的法规和行业规范。

而我国的拍卖企业,相比200多年的上述国外拍卖企业,只是蹒跚学步,从上个世纪90年代初期相继诞生。拍卖法规的不完善和漏洞,使得中国拍卖行业非常混乱。比如我国《拍卖法》中的“不保真”规则。目前,这一规则在我国文物艺术品拍卖中引发的问题后患无穷。相比西方完善的拍卖法规和行业规范,中国的艺术品拍卖行业存在诸多弊端。

关于国外和国内的艺术品拍卖公司的诞生历史和发展状况,在此做一些简单的介绍,起码让国内初涉收藏的民众对国内外拍卖机构有一个初步了解。

(1)苏富比(Sotheby's)拍卖公司

苏富比(Sotheby's)拍卖公司,1744年3月初,一位叫塞缪尔·贝克的书商在英国伦敦一处叫“科芬园”酒店的地方举办一次别开生面的“拍卖会”。那里一直是果菜和花卉市场,而当时却成了一个书籍拍卖会的举行地点。书籍拍卖会共举行了十天。白天,买家可以欣赏和浏览准备拍卖的书籍,夜幕降临,拍卖官开始主持叫价。参加竞投的除了书商,还有一些收藏家,大家似乎很满意这种竞价交易方式。十天之内,共有数百本珍贵的书籍易主,总成交额876英镑。这就是拍卖作为一种行业最初在世界上出现的情形。贝克死后,他的侄子约翰·索斯比被指定为遗产继承人,约翰用自己的姓氏命名了叔叔留下的拍卖公司,由此,也诞生了世界上最古老的拍卖行——苏富比(又名索斯比)。“索斯比”诞生了之后,那时候好画和名贵物品仍多以商人私下交易为主,拍卖的方式并不被看好。这样的状况差不多延续到20世纪50年代,一个叫作彼得·塞西尔·威尔逊的人在“二战”后执掌索斯比,他决心挑战交易商对名画的垄断。威尔逊推出了“卖方最低保证金”制度,在拍卖前向拍卖委托人提供一笔保证金,以此打消拥有珍品的人对价钱的顾虑。从此索斯比在艺术品市场上获得尊重,直至呼风唤雨。苏富比家族与拍卖行的关系止于1863年,其名称一直保留。

1983年因经营不善陷入困境,被美国房地产商陶布曼收购。成为美资公司后这家拍卖行分成了两个总部,一个在伦敦,另一个在纽约。1884年,苏富比拍卖了世界历史上第一本活版印刷的圣经,底价1200英镑,最后经过几轮叫价,以3900英镑成交,创下了当时单本书籍成交的最高纪录,这为苏富比赢得了业界很大的赞誉。

第二次世界大战后,国际艺术品市场逐渐形成。苏富比也朝着全球化方向发展,并且逐渐垄断了重要艺术品的国际市场。上世纪60年代初,苏富比进军美国,收购了已有80多年历史的“派克勃内画廊”,并成立了美国第一家国际性拍卖行。70年代,苏富比又陆续将拍卖业务推广到香港、蒙特卡罗、日内瓦等国际都市,并在世界主要城市设立办事处,广泛搜罗各国艺术品,逐步形成了国际艺术品拍卖的格局和规范。50年代末,苏富比公司的年营业额不过600多万英镑,而到了1980年,年营业额已达上亿英镑。历经两个半世纪的开拓和多元化发展,苏富比目前每年在全球17个国家举行500多场拍卖会,涉及的拍卖品项目多达70多个。

图(1)苏富比拍卖公司

苏富比在国际古董和艺术品市场上渐渐确立了龙头大哥的地位。或许是由于塞缪尔·贝克的书商背景,在苏富比前200年的历史当中,一直以印刷品和手稿的拍卖最为世人称道。苏富比业务遍及全球近40个国家,主要拍卖中心设在美国纽约及英国伦敦,并定期在世界其他13个主要艺术中心举行拍卖,包括香港、新加坡、澳洲、法国、意大利、荷兰及瑞士等地。随着拍卖日趋专业化,日内瓦分行主拍珠宝首饰,纽约以美术作品为主,中国的古代文物和名贵瓷器拍卖,则分别在伦敦和香港进行。

苏富比拍卖行260多年的发展史中,从1744年的寒酸起家,到近年来肯尼迪总统夫人的财产拍卖,到举世瞩目的温莎王室财产拍卖,再到中国清朝天价皇宫用品、元代青花瓷器和宋代天价官窑瓷器的拍卖,再现了索斯比由一个不显眼的伦敦郊外国王街上的小店铺,逐步发展成为举世瞩目、群英逐鹿的商业战场的历程。索斯比有过麻雀变凤凰的华丽蜕变,有过大暴大富的眩晕,有过发展辉煌的鼎盛时期,也有过因为各种力量抗衡、撞击而低迷徘徊、危机四伏的逆境。它的安危存亡,甚至牵动了英国国家的神经中枢,使得最高决策者也为之关注,并一度被当成一块炙手可热的政治筹码,予以干预、谋划和保护。索斯比不仅仅是一个拍卖企业,它已经上升到帝国文化资本战略,吸引着世界各国富翁的眼球,尤其对新兴发展中国家的富翁们更为重要。

苏富比在数百年的企业经营发展中积累庞大的客户群体和重要艺术品档案,而且有自己的艺术品研究学院,培养全球范围内大量从事艺术品收藏和鉴赏人才,尤其对他们自身的完善和空间拓展有着非常重要的意义。尽管如此,也难免在拍卖中出现震动行业的一些差错。但这些都是艺术品经营发展中无法避免的“痛苦”。好在西方拍卖行业有完善的法律制约,最大限度地保证藏家的利益不受损失。只要证据确凿,法官陪审团会做出合理的评判,苏富比因为拍假也数次付出惨重的代价。

(2)佳士得(James Christie)拍卖公司

佳士得拍卖行(CHRISTIE'S,旧译克里斯蒂拍卖行),1766年一位来自澳大利亚佩思的苏格兰人在伦敦开设了第一家艺术品拍卖行,他的名字叫詹姆士·佳士得(James Christie),于是拍卖行的名称就叫“佳士得拍卖公司”。正值中国乾隆皇帝统治的中期,离今天已有近247年的历史了。克里斯蒂是索斯比的最大对手。但创始人詹姆斯·克里斯蒂很快为它赢得了口碑。1785年前后,克里斯蒂因一系列耸人听闻的拍卖而名声大噪,先是拍卖了法国国王路易十五时期一个王牌间谍收藏的大批珍贵油画,然后又筹划了被送上断头台的法国贵族夫人的珠宝拍卖会。整个20世纪都是这两大拍卖行争高低的历史。索斯比在拍卖世界纪录的数量上稍占优势。同样,克里斯蒂的业务遍及全球,所设立的办事处分布于全球约90个主要城市,为世界上历史最悠久的艺术品拍卖行。上个世纪90年代,在香港成立亚太分公司——香港佳士得拍卖公司。短短20年来大量吸引中国大陆企业家和富翁阶层参与竞拍,俨然成为内地富豪们关注度很高的“精神家园”和投资渠道。

佳士得与亚洲的艺术品的关系始于1766年的首场拍卖,当时拍卖了来自亚洲的工艺精品。200年之后,于1969年,佳士得首个在亚洲的拍卖于日本的东京美术俱乐部举行,拍品包括日本、中国及欧洲的工艺精品,19世纪中国书画,以及印象派及现代画作。1973年,佳上得在亚洲的首个办事处正式于东京开幕。

图(2)佳士得拍卖公司

其后,1986年佳士得在香港进行首场拍卖。拍品主要以19世纪和20世纪的绘画及翡翠珠宝为主,拍卖总成交额超过1400万港元(约179万美元)。一年后,瓷器和杂项也纳入拍卖项目。现在,香港佳士得每年推出两次拍卖,分别于每年的5月底和11月底进行。拍卖种类高达十项,从中国古代艺术品到当代亚洲先锋艺术、西方珠宝翡翠及手表。

随著业务日益发展,佳士得进军亚洲,在各地设立办事处,包括中国台北、新加坡,中国上海 (首个国际拍卖行在中国内地成立的办事处)、北京,印度孟买,印尼雅加达,马来西亚吉隆坡韩国首尔,泰国曼谷;佳士得亦把其商标权授予以中国为基地的北京永乐国际拍卖有限公司。在每个设有佳士得代表处的国家,各个代表都是客户与专家之间的桥梁,同时为客户带来世界各地佳士得的拍卖资讯。

佳士得于20世纪90年代在不同国家和地区举办了不同专场拍卖,例如:1993年在中国台北的首个中国古代书画专拍,在中国香港的中国宫廷御制艺术精品专拍,新加坡亦举行首个东南亚艺术及土生华人瓷器、黄金及银器专拍。1998年,中国台北办事处增设了20世纪及当代中国艺术专拍,曼谷办事处亦于1999年举办泰国画作专拍。

1994到1997年间,佳士得和苏富比两家拍卖行的新当家人为了垄断市场,达成非法合谋来提高拍卖佣金的幕后交易,受到美国司法部的反垄断调查。2000年丑闻曝光,2001年的审判曾经轰动全球。也让全球参与佳士得和苏富比拍卖的客户看到两大龙头拍卖行的真实面目。2001年的审判,给这家老牌拍卖企业一度蒙上阴影,甚至在较大范围内产生严重的信任危机

克里斯蒂(佳士得)拍卖行被中国大陆收藏民众广泛熟悉,主要源于2005年在中国香港2.3亿拍卖成交的“元代鬼谷子青花人物大罐”,在当时如此天价成交的中国元代青花瓷器,立刻引起国内民众对元青花的高度关注,甚至引发疯狂的“元青花”收藏热。这次“天价地震”,可以说间接地催生了中国台湾、中国香港、中国大陆大量的赝品元青花“国宝帮”群体,直到今天,这些群体依然执迷不悟,成为国际笑柄。2.3亿元的元代鬼谷子青花人物大罐,不但让中国广大民众知道佳士得,也让中国民众知道拥有此罐的英国犹太家族古董商艾斯肯纳斯。元代鬼谷子青花人物大罐就像佳士得和艾斯肯纳婿的共同名片,持续吸引着全球收藏界的目光。这不得不说是全球最成功、最具商业广告价值的拍卖,远远胜过任何一种形式的广告宣传效果。

新浪收藏资讯报道:最近,一直活跃播报国外拍卖动态微博名为“Mrhyuu”的博主在微博里提到了佳士得调整买家佣金的消息,他在微博中这样介绍:“Christie's New Buyer's Premium Breaks(佳士得更改买家佣金)。现行的买家佣金制度是苏富比拍卖行设定的,如今佳士得自2013年3月10日起开始实施自家新的买家佣金制度。”他在国外的网站上透露了此事的更多细节,“Mrhyuu”微博中提到的这件事情发生在上周五,佳士得在那一天给自己的客户发了一封邮件,邮件中宣布了将要增加买家佣金的消息,而这是2008年之后佳士得第一次做调整。 “Mrhyuu”透露具体的调整比例:以美元为例,之前佳士得的佣金比例是这样的,在5万的价格之内,买家佣金为25%,5万到100万的区间收20%的佣金,超过100万的则是12%。而在今年3月11日之后,25%的佣金区间从5万提高到了7.5万,20%的佣金区间也增至7.5万到150万之间,超过150万美元的则收12%的佣金。通常,当一个拍卖行增加佣金,别的拍卖行也会跟随其后。但目前,苏富比拍卖行发言人表示:苏富比拍卖行正在研究此事,但还没有做任何决定。另外两家比较大的拍卖行——菲利普拍卖行和邦翰斯也没有任何动作。在过去的几年里,拍卖行都尝试给那些最大的买家减少佣金比例来增加生意,但这导致了他们的利润变少,所以经过权衡之后,他们做出了这个新的调整。

有人说,佳士得2008年调整拍卖佣金比例,主要是针对中国客户而进行调整的。2008年正直欧美国家金融危机爆发,西方参拍客户减少,中国参与客户却增多,提高佣金比例可以弥补拍卖企业的运营开支。如果佳士得这次再次提高佣金比例,主要考虑是西方高端文物艺术品不降反升,低端市场普遍疲软。而中国参与客户恰恰热衷于低端市场的拍品。为了保证拍卖企业利润不受经济环境恶化带来的影响,这次调整佣金比例是必然的趋势。但有一点需要说明,由于中国一些参拍客户的不成熟和拍卖赖账后不交割,导致西方很多拍卖企业针对中国客户提高参拍保证金。这也加重西方拍企和西方收藏界对中国一些投资收藏者产生不信任危机。其实这些人根本代表不了中国真正的实战派收藏界,充其量只是利用收藏名义投机罢了,一有闲言碎语就马上耍赖,这表明他们并不懂文物艺术品,更没有成熟的收藏投资参谋,仗着有银子显摆显摆罢了,可惜丢自己的人不算,还败坏了中国人的名誉,败坏了中国正道收藏界的名声。

近些年来,佳士得与2005年成立的北京永乐拍卖公司达成正式授权在中国内地使用其注册商标,北京永乐拍卖公司也因此引入了佳士得的营运模式和专业标准,在货品鉴定、初步估价、接受委托、运输仓储、图录编印、登记备案、招商展示、举办拍卖、付款交割、卖家结算等各个环节基本与国际接轨,可以说迈出了走进中国内地的第一步。

2013年初,佳士得经过多年的周旋和努力,终于在上海成立独资公司,这也是迄今为止,外国拍卖企业独立进入中国内地的第一家拍卖企业。

(3)邦瀚斯(Bonhams)拍卖行

邦瀚斯(Bonhams)拍卖行,也是全球历史最悠久及规模最庞大的拍卖行之一。创立于1793年,出身于书籍出版商。是沃特·邦瀚斯联合古董印刷经销商托马斯·多德一起创办了这家拍卖行。那时他们顶多只能算作伦敦众多拍卖行中的普通一员。随着公司规模的逐渐扩大,到了19世纪50年代,邦瀚斯的业务扩展至古董、首饰、瓷器、家具武器盔甲以及美酒等各个种类。

20世纪50年代,邦瀚斯家族在伦敦骑士桥地区购买了大片土地,并在那儿建起了第一个门市部。到80年代初,邦瀚斯、佳士得、苏富比和菲利普斯被认为是欧洲地区“四大”拍卖行。然而,在享尽声誉的10年后,邦瀚斯的命运遭遇了逆境。公司大量专家被苏富比和佳士得挖“墙脚”,当时的邦瀚斯陷入人才危机的尴尬境地。(www.xing528.com)

为了扭转乾坤,1987年邦瀚斯迎来了新领导人克利斯朵夫·埃尔维斯。这位以前为佳士得成功建立南肯辛顿陈列室的功臣,带领邦瀚斯专注小部门的发展,并逐渐成为当代瓷器、乐器、肖像绘画和岩石蜉蝣方面的独一无二的专业型公司。比如邦瀚斯在1988年成立了陶瓷艺术部门,到90年代初几乎垄断了大规模的陶瓷品拍卖,其中包括毕加索的作品在内。

20世纪90年代对于英国的拍卖行业来说,是最为艰难的时刻,欧盟针对在英国出售的商品增加2.5%的进口关税。此外,90年代巴黎拍卖业务的发展也抢去了伦敦的部分业务。“寻找国外买家”是当时拍卖行里最时髦的流行语,但邦瀚斯前期在专业领域占垄断地位,幸免于匆忙寻找国外买家的命运。

邦瀚斯于2001年11月与Philips Son及Neale UK合并,组成现有公司,而在2002年8月,邦瀚斯收购美国西岸著名拍卖行Butterfields。随后在2003年8月,澳洲居领导地位,同样以专营艺术精品及古董拍卖闻名的Goodmans拍卖行宣布加入邦瀚斯。迄今,邦瀚斯分别在伦敦New Bond Street和Knightsbridge设有2个主要拍卖场及在英国其他地方设有7个拍卖场。此外,邦瀚斯也在美国的旧金山、洛杉矶、纽约及波士顿,以及瑞士、法国、摩洛哥、澳洲及杜拜开设有拍卖据点。邦瀚斯设有57个钻研珍藏部门,遍布全球25个国家,提供销售咨询及鉴赏估价服务。随着其业务规模的不断扩展,以及越来越多附庸风雅的中国人在各大拍卖场所频频举牌,这家以稳重著称的公司终于按捺不住也来分一杯羹——2007年正式成立香港分公司。

邦瀚斯拍卖行在中国大陆的业务拓展和广告宣传,与苏富比和佳士得相比,可以说非常有限。所以,中国收藏大众对其知之甚少。当然,邦瀚斯拍卖行非常注重中国高端群体的潜在宣传,在中国高端收藏客户中具有一定的知名度。继佳士得、苏富比先后在中国内地设立分部,邦瀚斯拍卖行也在积极调研和筹划进军中国内地。

(4)菲利普斯拍卖行

菲利普斯拍卖行在全球也具有很大的影响力。在克里斯蒂(佳士得)诞生30年后,出自该门下的哈里·菲利普斯于1796年自立门户,创办了菲利普斯拍卖行, 目前排名在苏富比和佳士得之后,属于全球大拍卖行第三把交椅。该拍卖行的创始人哈里·菲利普斯自立门户之后,在西方拍卖行圈子的几百年里都远远落后于索斯比和克里斯蒂,根本没有相提并论的资格。直到1999年11月被法国路易·威登的老板伯纳德·阿尔诺出资7000万英镑买下,并入了世界最大奢侈品集团LVMH名下。阿尔诺利用两大拍卖行丑闻缠身的机会,给菲利普斯投入巨资。菲利普斯主攻印象派作品、现当代艺术品和家具拍卖, 目前全力和索斯比、克里斯蒂在法国市场竞争,并以此为中心辐射比利时、瑞士和德国。这几年,菲利普斯也开始把目光盯向亚太艺术品市场,其中中国投资收藏群体对他们有着一定的吸引力。

菲利普斯属于欧美高端艺术品领域的重要拍卖行,并成为与苏富比和佳士得在某些高端项目领域逐渐强大的竞争对手。相比于苏富比和佳士得在中国艺术品收藏市场的拓展,菲利普斯有着他们的市场定位和目标客户的筛选。也就是说,中国的收藏市场还不成熟,中国的收藏群体对高端艺术品的认识不足使得菲利普斯把精力分散在培育上面,再说有苏富比和佳士得两大巨头在培育中国市场,等待也是一种发展战略。中国人有货比三家的传统,也许等到中国实力收藏家放眼全球,菲利普斯坐享其成也是明智的选择。而且,这种趋势正在逐步发生。当然,这也是菲利普斯一贯的经营策略。

(5)美国艺术品拍卖业介绍

美国的拍卖业是1905年前后由欧洲传入的,虽然没有欧洲拍卖业那样长的发展历史,但其融合了世界各国拍卖业发展的经验,成果已经远远超过了欧洲。在美国,企业是其主体,拍卖行业也是主体的一部分,国家对于拍卖行业是完全放开的,而且只是将其视为买卖行为中的一种,并没有作为一种特殊的行业来对待。因此,美国对于拍卖行业的规范具有相对灵活的特点,它对拍卖业规范的依据主要散见在众多法律及法律性文件当中,并没有形成统一专门的《拍卖法》。美国没有专门监管拍卖的行政机关,但它对拍卖业的监督管理主要是建立在自律的基础之上的。当然,美国政府部门对拍卖行业时刻关注,对于一些重大的拍卖活动,联邦调查局会派员进行监控调查,对于拍卖活动中的恶意欺诈等重大违法行为,联邦调查局、联邦贸易委员会、司法部都可以进行调查取证,在此基础上代表国家向法院提起诉讼,以追究违法者的刑事责任。

目前美国的拍卖行大致有三种类型:第一种是以苏富比、克里斯蒂拍卖公司为代表的跨国艺术品拍卖公司,第二种是专业型的拍卖企业,第三种则是区域性的拍卖行。

(6)美国百特菲尔德拍卖行

百特菲尔德(Butterfields)拍卖行是美国成立时间最长、规模很大的拍卖行之一。1865年,百特菲尔德拍卖行在美国旧金山诞生,成为“旧金山最大的拍卖行”,由于当时的旧金山收藏风盛行,因而百特菲尔德拍卖行的成立顺应了美国收藏热的巨大需求。

100多年来,百特菲尔德拍卖行不仅在各国拍卖行中享有极高的声誉,同时也被公认为世界拍卖领域中最具活力的拍卖行之一。该行聘请了许多不同领域的专家作为拍卖顾问,几乎涉猎了所有的拍卖种类,尤其是在艺术品、古董以及各种收藏品的评估和拍卖中更具权威性。

百特菲尔德拍卖行总是秉承一如既往的优良传统,始终向顾客提供着最优质的服务和专业指导。百特菲尔德拍卖行向顾客提供的服务多种多样,包括拍卖物评价、寄托物管理、购买协助以及保险和不动产评估等。具有各种不同学术背景的专家们,凭借自己多年积累的工作经验和相关的收藏知识,令越来越多的商家和收藏者把眼光投向他们,因而公司业务范围也越来越大。

1999年4月,电子海湾(e-Bay)公司以2.6亿美元的价格收购了百特菲尔德拍卖公司。现在它已经是电子海湾公司的附属公司了。随着互联网的普及,百特菲尔德拍卖行也开始从事网上拍卖。2004年3月15日,在百特菲尔德拍卖行举办的欧洲装饰艺术品网络拍卖会上,一对富有19世纪后期新古典主义风格的木制涂金壁灯,以9987美元拍出,创下当时互联网艺术品拍卖单项最高纪录。

也许百特菲尔德拍卖行的发展战略要与苏富比、佳士得等老牌拍卖公司作差异化竞争,寻求在艺术品网络拍卖上独树一帜。但这些英国老牌拍卖公司也在积极备战互联网在线拍卖。百特菲尔德拍卖行对亚洲国家的业务渗透,还远远落在后面。

(7)美国斯万艺术品拍卖行

斯万(Swann)艺术品拍卖行1941年成立于纽约,创始人本杰明·斯万是一位专门从事珍贵古籍书拍卖的经销商。1970年以后,斯万艺术品拍卖行为不同的收藏领域设立了专门的部门,首先成立了照片部,80年代后期又开设了招贴画部。

斯万艺术品拍卖行目前的拍卖物品范围已覆盖了全世界许多国家和地区。斯万艺术品拍卖行平均每年有38次拍卖活动,每次拍卖活动都有明确的主题,如古籍、摄影作品、招贴画等等。最近几年由于越来越多的人们对社会名流(尤其是已故名人)的手稿产生了浓厚兴趣,斯万艺术品拍卖行特为此开设了一个手稿部。其中,最著名的拍卖是1995年拍卖美国总统林肯写给弗吉尼亚州的将军乔治·米歇尔的亲笔手稿,手稿最后以39100美元的高价拍出。2002年11月14日,一封署名查尔斯·林德伯格写给赖特航空公司高级财务主管詹姆斯·普林士的一封打印信件——计划其将在1927年5月21日和22日从纽约到巴黎做一次历史性的无间歇地横穿大西洋飞行,这封打印信件以85000美元的天价成交。

名人手稿拍卖在中国还未兴起波澜,这还需要很长时间的市场培育和成长。但有那么一天,当中国的文物艺术品市场逐渐成熟,中国收藏家基本回归理性,名人手稿会是一个新的成长点。斯万艺术品拍卖行也许在等待这个时期的到来。

(8)德国纳高拍卖公司

德国纳高(Nagel)拍卖公司创建于1922年,总部设在德国的斯图加特,是德国四大拍卖公司之一,其业务主要集中于欧洲,也是欧洲著名的老牌艺术品拍卖公司之一,其名仅在索斯比、克里斯蒂等拍卖公司之下。公司的创始人福瑞茨和他的接班人哥特都曾荣获德意志联邦共和国颁发的文化贡献勋章。 1978年,罗宾加入纳高拍卖公司,并于1990年买下了纳高拍卖行,成为新的掌门人。纳高拍卖公司先后在德国的莱比锡、以色列的海法、比利时的布鲁塞尔、意大利的维罗纳、奥地利的维也纳、日本的东京以及中国的香港和北京设立分部和代表处。

(9)日本伊斯特拍卖有限公司

日本伊斯特拍卖有限公司(Est-Ouest Auctions Co.,Ltd.)成立于1984年,是日本最早成立的拍卖公司。为积极拓展海外业务,公司在巴黎、香港分别设有事务所(可用中文进行咨询)。自公司创业以来,策划举办了无数场拍卖会,并以悠久的历史和稳定的拍卖成绩获得了高度的国际评价与信任,在日本的拍卖发展史上起到了重要的作用,在拍卖行业中具有很高的知名度。董事长兼“日本西洋美术商协同组合会”理事长的关敬先生,不仅是日本第一位成立拍卖公司的日本拍卖界创始人,也是最初(1991年)在日本开始“当代艺术”拍卖的领头人。自1984年公司创建起,伊斯特在以爱弥尔·贾列(E.Galle)、杜姆兄弟(Daum Freres)为代表的Art Nouveau&Art Deco(法国19世纪后期到20世纪前期)西洋古董玻璃、古董家具、珠宝等的拍卖中,取得了享有国内外盛名的突出成绩。同时,伊斯特自2002年开始,致力于“战后&当代美术”的拍卖事业,积极地展开了对中国、韩国、日本等各国新生画家的优秀作品收集,令公司拍卖业绩再创新高。2007年,公司开设了新的拍卖厅,并且于2008年1月完成了对在日本美术、古典美术拍卖享有盛誉的Discovery National Auction(DNA)的收购,进一步丰富了公司的事业内容。

伊斯特平均每月举办1—2场拍卖会,每年举行10—14场的拍卖会。其中包括6—8场西洋古董拍卖(主要包括西洋古董花瓶陶器、古董家具、钻石等);2—3场当代美术、近代美术、印象派美术的拍卖会(包括蔡国强、岳敏君、Lee U-Fan、草间弥生、奈良美智、毕加索、安迪沃荷等中日韩以及欧美的艺术巨匠的作品);2—3场的日本东洋美术、日本近代美术的拍卖会“包括平山郁夫、东山魁夷(日本绘画艺术家);北大路鲁山人(陶器艺术家)等艺术家的作品”。

2007年5月举办的“战后&当代艺术”拍卖会上,1969年毕加索的《A Man Holding a Flag》大型油画以4亿2千万日元创新成交纪录。此外,高额成交纪录还包括韩国作家Lee U-Fan的作品(2千6百万日元)、安迪沃荷的作品(1千4百万日元)、山口长男的作品(1千3百万日元)等。2008年3月的合并纪念拍卖会(中标率90%,总成交额约6亿日元)上,爱弥尔·贾(E.Galle) 的《蜻蜓文花杯》以1亿日元的落槌价成交,成为拍卖界的新话题。

继3月成功举办合并纪念拍卖会后,伊斯特在同年4月的“战后&当代艺术”拍卖会中再创佳绩,总成交额达6亿5千万日元(中标率94%)。其中包括:日本艺术家白发一雄的3件作品以7千5百万日元成交,草间弥生的大型作品以5千5百万日元成交,印象派作家Camille Pissarro的作品《Le Pré avec cheval gis,Eragny》以1亿4千5百万日元成交。此外,日本的新锐作家天明屋尚、日野之彦、松浦浩之、会田诚、Ayako Rokkaku、石田彻也,摄影家森山大道、荒木经惟、安迪沃荷、Josef Albers、Damien Hirst,以及中国艺术家蔡国强、周春芽、岳敏君、杨少斌等的作品都大受欢迎。来自中国、韩国、德国、意大利、西班牙等各国的许多收藏家也亲临现场举牌竞拍,而英国、美国、比利时等国的买家则主要以电话方式竞标。主要客户比例约为欧美的49%、日本的31%、亚洲的20%。

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