篮球竞赛的组织工作及教学指导

篮球竞赛，人员多，规模大，竞争激烈，需要大量的人力和财力来保障，组织竞赛要具备一定的条件和制度。一般情况下，竞赛日期是根据全国各省市、各系统等一级体育组织所定竞赛计划来安排并相对固定的。竞赛规模应根据竞赛目的、任务而定。为保证竞赛任务的完成和竞赛水平的提高，需要确定采用的竞赛方式和方法，划出参赛单位所涉及的面、参赛人员和工作人员的数量，掌握具体的接待规格和礼仪活动。选择竞赛地点，通常是采用投标和指定的方式来进行。不论哪种形式确定的竞赛地，都应当具备竞赛所需要的场地设施器材条件，具备良好的交通接待条件，有一定的观众基础。

竞赛组织工作是有目的地组织、指挥、控制和协调竞赛的过程，一般分为三个阶段。

（一）赛前的准备工作

赛前工作是制订组织竞赛计划和实施计划为比赛做准备的过程。这个过程是从成立竞赛筹备组织起至比赛开幕止，包括建立竞赛组织机构、确定组织方案、制定竞赛规程和拟订具体工作计划等。

1.建立竞赛组织机构

首先要成立竞赛领导小组，即筹备委员会，也就是竞赛开幕后的组委会，它对竞赛的全过程起组织领导作用。然后在它属下再设立具体的工作机构。这些工作机构负责整个竞赛过程中的各项具体事务，协助领导小组完成竞赛任务。凡是与竞赛有关的事务，都要有相应的部门或人员负责管理。此外，根据竞赛层次和规模的不同，还可以增设一些专门负责接待、外事、财务、广播电视、电子技术、邮电通讯、新闻中心、兴奋剂检测、大型活动等部门，以及负责各部门之间协调的办公室。

2.确定组织方案

竞赛领导小组要对竞赛的任务、规模、水平、承办单位的“硬件”“软件”质量、组织竞赛经费等情况有全面的认识。在这个基础上，本着实事求是、精简高效和勤俭节约的原则，对竞赛期间各项活动内容做出计划和安排，对竞赛的各项收支规定标准做出预算。

3.制定竞赛规程

竞赛规程是竞赛工作的指导性文件，是组织者和参与者都必须遵守的章程。竞赛规程主要包括：竞赛名称、目的任务、日期地点、参加单位及人数限定、参赛者资格、报名及报到日期、竞赛办法、竞赛所采用的规则、名次评定和奖励办法、抽签日期及地点、注意事项。规程一经审定，就应保证其严肃性与权威性。

4.拟订工作计划

各个工作部门建立后，应根据整个竞赛工作各阶段的进行顺序，按照不同分工，分别拟订具体的工作计划，经领导批准后实施执行。以下是各部门在竞赛中的主要工作。

（1）竞赛部门的主要工作。做好竞赛的编排，安排好竞赛日程、场地，编印比赛秩序册，安排裁判人员和技术统计人员，审查参赛者的资格，绘制各种表格，安排各队赛前训练场地和时间，检查场地、器材和设备的准备情况。召集领队、教练员会议，公布比赛成绩，组织仲裁和技术代表，解决竞赛中的争议和出现的重大问题，保证竞赛规程、规则的正确执行等。

（2）裁判部门的主要工作。做好裁判的赛前学习教育，深入领会规则精神，提高认识，端正态度，统一尺度，加强配合，保持良好的精神和身体状态。记录台的工作人员也要熟悉各种器材设备的操作使用，做到及时、准确地反映比赛进行情况。

（3）场地部门的主要工作。检查落实比赛场地、器材设备情况，做到标准、可靠、安全、正常使用，能够符合比赛要求，保证比赛的顺利进行。

（4）宣传部门的主要工作。布置赛场，宣传竞赛法规，编辑简报，安排广播、电视、报刊的报道，组织新闻发布，渲染竞赛气氛，吸引更多的人关注，扩大竞赛影响。(www.xing528.com)

（5）总务部门的主要工作。做好食宿安排、物资供应、交通调度、安全保卫、医务保障、门票订购等后勤服务工作，掌握收支、控制标准、执行预算和财务管理工作。

（二）竞赛期间的工作

赛间工作是竞赛组织管理的中心工作，从比赛开幕到闭幕结束，所有工作都要在领导小组的领导下进行。这期间的工作可分为比赛活动的工作和非比赛活动的工作。

1.比赛活动的工作

根据比赛的日程，安排好裁判员、记录台工作人员、技术统计人员和场地工作人员，使每一场比赛都能够按时进行。比赛活动的管理，关键在于裁判工作。因而加强对裁判队伍的管理，除了赛前的学习教育之外，赛间的及时检查、小结与监控，是保证比赛健康发展的重要措施。另外，对赛场中可能出现的假球、“黑哨”和有损文明的行为等突发事件也要有充分的估计。竞赛、仲裁甚至保安部门都要有相应的准备。

2.非比赛活动的工作

这些工作对整个竞赛有很大的影响，主要包括以下方面。

（1）开幕式、闭幕式

这方面对篮球竞赛关系重大，要给予足够的重视，要做到主题明确，安排紧凑，场面热烈，以扩大篮球运动的影响，提高篮球运动的社会地位，加强篮球运动员的责任感。

（2）赛事服务工作

组织好每次比赛后的新闻发布会，尽快地处理和传递当日比赛的各种信息。安排每场比赛中的赛间表演。抓紧对比赛场地器材设备的检查、保养和维修。经常对食堂进行食品卫生检查，预防肠道传染疾病的发生。对运动员、裁判员住地进行相应的封闭治保，避免闲杂人员的干扰，保证参赛人员的休息和安全。为参赛人员提供某些特殊的服务项目。

（3）对赛场观众的管理工作

篮球比赛观众多、场面大、人员杂，容易发生冲突，要做好文明观赛的宣传工作，引导观众讲礼貌、守纪律、为比赛双方鼓劲加油。组织好观众出入口的疏导，对观众中可能出现的过激行为要有应急措施。

（三）赛后的管理工作

赛后的管理工作包括编制和印发总的比赛成绩表，公布某些单项技术评比名次和其他一些获奖名单；对比赛技术资料处理归档；对比赛器材设备整理；办理参赛队伍的离场手续；对竞赛的收支进行财会决算；进行工作总结。