根据2016年10月安菲尔公司（Amphere）发布的研究数据，美国是全球网络电视业务的最大市场，10.4%的拥有电视机的家庭已经完全停止使用传统付费电视业务，仅使用网络电视业务。美国每个家庭使用网络电视业务的数量也位居全球前列，平均每个家庭使用了2.5个网络电视业务。在欧洲，每个家庭平均使用的网络电视业务的数量为1.2至1.5个之间。丹麦在网络视频点播业务普及率方面也位居全球前列，约有10%的电视家庭仅通过网络电视业务。在网络电视业务方面，德国则是增长最快的国家。英国和法国的增速相对较为缓慢，仅有较小比例的家庭完全通过网络视频点播业务收看视频节目。
就商业模式而言，广告收入和观众收视费是网络电视商业的主要收入来源；围绕这两种主要收入来源，网络电视领域发展出了三种主要的商业模式：“广告+免费收看”模式（AVoD），“按次点播”模式（TVoD）和“付费订阅观看”模式（SVoD）
1.“广告+免费收看”模式
观众可以免费收看节目，但同时也需要收看广告。网络电视平台提供大量的电影、电视剧以及其他节目，观众可以免费观看这些节目，平台的收入主要来自于广告。节目主要以流媒体方式播出，而非下载后在播出；用户观看节目时需要与互联网保持连接状态。这种商业模式的典型案例包括德国“我的视频”（MyVideo）、美国优图网和互录网等。
2.“按次点播”模式
观众按次付费收看或下载单个节目，无须收看广告。平台上的节目以流媒体或下载的方式供观众观看。这种商业模式的典型案例包括德国的麦克斯多米（Maxdome）、美国苹果商店和亚马逊视频商店等。
3.“付费订阅观看”模式(www.xing528.com)
观众按月支付费用订阅网络视频服务，无须收看广告。平台上的节目主要以流媒体方式供用户观看，用户在观看节目时需要与互联网保持连接状态。这种商业模式的典型案例包括美国奈飞等。以美国为例，从2013至2015年，付费订阅观看模式的网络视频业务普及率从35%上升到了46%。[6]
美国主要网络视频点播业务公司的用户规模一直处于稳定增长或高位持平状态，其中，奈飞公司的用户普及率从2013年的42%增长到了2015年的65%；互录公司从2013年的8%增长到2015年的16%。
美国主要网络视频点播平台的普及率情况[7]
这三种模式的发展前景尚难预测，每种模式都有其优势和劣势。目前，这三种商业模式在美国都呈现较为乐观的发展前景，其中网络广告投放额在2010年到2015年间增长了10倍，预计到2018年底还会翻1倍；按次点播和订阅观看业务的营业收入在2016年至2020年间有望翻一番。
目前，“付费订阅观看”模式和“广告+免费观看”模式还是主要的商业模式。网络电视/视频集成和播出平台在业务层面要确定是采用“付费订阅观看”模式还是“广告+免费观看”模式，或者两种模式并用。网络视频业还处在起步阶段，产业链和价值链仍在发展完善之中，用户付费收看收入和广告收入存在诸多不确定性，因此商业模式的选择需要基于深入的市场研究和严谨的战略分析。在互联网提供的跨国传播技术环境中，网络视频集成和播出平台还要深入思考是否到海外拓展。网络视频业务具有边际效益，但节目制作以及观众收视习惯都具有显著的地域属性，因此需要认真研究视频内容的国际版权购买和节目跨境分发策略。
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