安防工程预算的作用与内容

1.施工预算的作用

（1）施工预算是编制施工作业计划的依据。

施工作业计划是施工企业计划管理的中心环节，也是计划管理的基础和具体化。编制施工作业计划，必须依据施工预算计算的单位工程或分部分项工程的工程量、构配件、劳力等进行有计划管理。

（2）施工预算是施工单位向施工班组签发施工任务单和限额领料的依据。

施工任务单是把施工作业计划落实到班组的计划文件，也是记录班组完成任务情况和结算班组工人工资的凭证。

（3）施工预算是计算超额奖和计算计件工资、实行按劳分配的依据。

施工预算是企业进行劳动力调配、物资技术供应、组织队伍生产、下达施工任务单和限额领料单、控制成本开支、进行成本分析和班组经济核算以及“二算”对比的依据。施工预算和建筑安装工程预算之间的差额反映了企业个别劳动量与社会劳动量之间的差别，能体现降低工程成本计划的要求。

施工预算所确定的人工、材料、机械使用量与工程量的关系是衡量工人劳动成果、计算应得报酬的依据。它把工人的劳动成果与劳动报酬联系起来，很好地体现了多劳多得、少劳少得的按劳分配原则。

（4）施工预算是施工企业进行经济活动分析的依据。

进行经济活动分析是企业加强经营管理、提高经济效益的有效手段，经济活动分析主要是用施工预算的人工、材料和机械台班数量等与实际消耗量对比，同时与施工图预算的人工、材料和机械台班数量进行对比，分析超支、节约的原因，改进操作技术和管理手段，有效地控制施工中的消耗，节约开支。

施工企业进行施工管理的“三算”是施工预算、施工图预算和竣工结算。

2.施工预算的内容

施工预算一般应包括下列内容：(www.xing528.com)

（1）工程量。

根据施工图和施工定额口径计算的分项、分层、分段工程量。

（2）用工数量。

根据分项、分层、分段工程量及时间定额，计算出分项、分层、分段的各工种的用工数量（包括其他用工），最后计算出单位工程的总用工数及需用工资额。

（3）材料消耗限额量。

根据工程量及施工定额中规定的材料消耗量（包括合理损耗量），计算出分项、分层、分段的材料需用量，最后汇总成为单位工程材料用量，并计算出相应的单位工程材料费。

（4）大型机械的台班用量。

根据分项工程量及机械台班消耗定额，计算单位工程所需的分机件的机械台班需用量，或按照施工方案的要求，确定常用的机件及台班数量，还要明确机械名称、型号、规格。

（5）按照有关规定计算的其他有关资料。

例如，模板的合理需用量、混凝土量、预制构件和木构件及制品的加工定货量、五金明细表及钢筋配料单等。

此外，还应有降低成本的技术措施。施工预算中的人工、机械台班、材料用量是在施工图的基础上，考虑了新技术、新工艺及经有关部门同意的合理化建议等因素后计算的。为此，在施工预算书中应附上计划采用的技术措施及合理化建议内容，要求工程技术人员、工长、生产工人都严格按照规定措施进行施工，以确保降低成本。施工预算是基层施工单位进行经济核算的基本依据，它明确了管理目标和方法，对加强企业管理，搞好基层成本核算有重要意义。

施工部门为了加强施工管理，在施工图预算的控制之下，计算建筑安装工程所需要消耗的人工、材料、施工机械的数量限额，并直接用于施工生产的技术性文件，是根据施工图的工程量、施工组织设计或施工方案以及施工定额而编制的。