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矛盾冲突与突破方向:中国广播经营变迁

时间:2023-10-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:“事业”和“产业”双重属性下的混合体制和二元运作机制,使得产业化进程中的广播面临多重矛盾,突出表现在空间局限、结构缺陷、体制冲突、市场封闭等方面。事业、产业“两条腿”走路,对外无法真正参与市场竞争,对内难以形成有效激励。与此同时,新媒体的强势崛起使得媒体资源直接变现的通路受到挤压,传统广播之间的竞争向与新生代音频平台之间的竞争转变。

矛盾冲突与突破方向:中国广播经营变迁

虽然中国广播在经营层面进行了较为深入的探索,成为广播影视产业中不容忽视的一个分支,但成绩背后也隐藏着很多问题。“事业”和“产业”双重属性下的混合体制和二元运作机制,使得产业化进程中的广播面临多重矛盾,突出表现在空间局限、结构缺陷、体制冲突、市场封闭等方面。多年来,广播体量在传媒总量中的占比一直难有大的突破,多元化经营尚未对广播主业形成强有力的支撑,由于条块分割的行政结构,广播业态尚停留在分散、割裂的状态,难以形成规模效益。地域之间、台与台之间、各频率之间、不同时段之间的资源开发和经营能力存在较大的不均衡。事业、产业“两条腿”走路,对外无法真正参与市场竞争,对内难以形成有效激励。而来自市场的需求和动力不足,致使某些行业链条发展不成熟,尤其是基于内容的循环体系尚未建立。与此同时,新媒体的强势崛起使得媒体资源直接变现的通路受到挤压,传统广播之间的竞争向与新生代音频平台之间的竞争转变。由此派生的种种问题既需要从行业规划的层面予以推动破解,也需要广播媒体自身深化改革,对业务链各环节做出重新调整。

广播经营是一个体系化的问题,特别是在当前媒体融合纵深推进、传播形态和营销方式发生巨大变革的背景下,不能就“经营”谈“经营”,商业模式的创建必须建立在主流媒体传播根基巩固的基础之上,因此对于策略的探讨需要从平台建设、内容运营、广告营销、产业拓展和机制创建等方面进行建构,在固本开源、深入拓展广告盈利空间的同时,提高面向多元化场景的内容生产和提供能力,以音频战略为主,适当进行多层次、多元化投资,持续增强本地化、垂直化、专业化业务的拓展,在对城市生活服务的渗透中找到新的价值增长点。

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[2] 该图仅为媒体广告营业额占比,还有部分市场份额为其他市场主体所有。数据来源:现代广告.2017年中国广告市场发展报告[EB/OL].(2018-04-09)[2018-05-21].http://mp.weixin.qq.com/s/5MwgAOBOQMzFOjsOdfSFRg。

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[14] 2013年,国内首个声音交易电子商务平台——声音产权交易所在安徽省正式上线运营,该项目致力打造全球音谷,为有声音需求的买家和有资源的卖家搭建交易桥梁,是安徽省“861”计划重点项目。

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[29] 资料来源:张琳.广播专业化的未来:细分是一个好办法吗?微信公众号“V传媒”,2016年7月15日.

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