高校新校区建设项目的验收管理成果

高校新校区建设项目的竣工验收工作的开展意味着高校新校区建设项目即将完工投入使用。作为高校新校区建设项目管理中的最后一个环节，竣工验收阶段管理的重要性可想而知。竣工验收管理是高校新校区建设项目管理的关键一环，通过竣工验收工作的开展可以对高校新校区建设项目的建设情况进行全面考核，同时也可以总结建设中存在的经验和教训，为下一个标段的建设积累经验。新校区建设指挥部应认真做好高校新校区建设项目的竣工验收工作。

在高校新校区建设项目竣工验收阶段，实施单位作为竣工验收的交工主体应向作为验收主体的新校区建设指挥部提交竣工验收申请。对于实行分包的工程，分包单位应按相关验收标准进行分包工程的竣工验收工作，并将竣工验收结论及竣工验收资料交总包单位，并由总包单位对竣工验收资料进行汇总。实施单位应在自查合格的基础上，再向新校区建设指挥部提交竣工验收申请。

实施单位要编制项目竣工验收计划，全面负责高校新校区建设项目竣工验收前的各项准备工作。新校区建设指挥部管理人员应会同监理单位、实施单位对高校新校区建设项目整体进行逐项检查。参加竣工验收的各个单位的验收人员要认真仔细地对高校新校区建设项目的各个细节工程进行深入的检查和验收。依据设计图纸及合同的要求，对于与相关规范要求不符的地方一经发现，必须认真详细记录在册。对于需要完善修整的工程以及达不到规范要求的工程，必须要求实施单位在规定的时间内完成返修和整改工作。(www.xing528.com)

在验收过程中，如发现涉及在校师生生命财产安全的工程隐患，一定要加以重视，并对其进行彻底的整改，以保证在高校新校区建设项目投入使用过程中在校师生的人身安全。

新校区建设指挥部和监理单位要加强对高校新校区建设项目实施单位在项目竣工验收阶段的督促和监管，努力做好竣工验收工作。坚决防止因在竣工验收阶段中出现工作失误，而导致因某项不合格的施工项目未被发现，进而在高校新校区建设项目交付使用后出现大量质量问题的情况发生。高校新校区建设项目在交付使用后再进行返修不仅会造成资金的浪费，还会形成难以确定的安全隐患，更会对缺陷责任期满后的工程质保金的退还造成影响。