当前我国传媒体制的不完善使得很多传媒从业者都找不到归属感，认为个人利益与媒体整体利益是两个孤立的成分，很多传媒从业者感觉不到组织的温暖，也建立不起高尚的集体荣誉感，并自嘲为“新闻民工”。归属感的缺乏不仅削弱了为集体创造经济效益和社会效益的积极性，更淡化了集体利益与个人发展之间共生共存、相辅相成的职业理念，其直接结果可能是传媒从业者追求短视的个人利益，例如采访时索要红包车马费、买卖新闻等现象，这些不仅严重损害了媒体自身的形象和公信力，同时也由于媒体自身具有强大的示范性作用，形成错误的道德价值导向，不利于社会道德的建设。
要改善这种情况必须加强传媒从业者的归属感，从制度设计上根本解决他们的利益保障问题。当前，我国媒体因为用人机制问题造成单位内部人员关系紧张，尤其是杂志社、报社、电视台等在引进新人时大部分采取聘用合同制，而合同制员工跟在编员工在工作中并不完全同工同酬，相对来说在编人员在工作机遇、职业发展和利益分配上更占优势，这样极大挫伤了体制外从业者的工作积极性，非对等的合作关系也加剧了员工之间的矛盾。甚至有时因为体制外从业者利益得不到保障，而导致与媒体单位利益的对立与分割，非常不利于媒体的健康发展。目前，打破原有体制下以身份和资格来进行利益分配的传统办法是改善这一局面最为直接有效的手段。无论体制内还是体制外人员，都一视同仁，在利益分配上以工作量为衡量标准，当然，也可以采取物质和精神补偿的方式，为体制外人员提供更多资源共享的平台，创造平等的晋升机会，重用体制外人员并将他们培养成为单位骨干力量，从而缓解和改善已经形成的内在矛盾和紧张关系。媒体通过重新建立利益分配格局，增强每一位传媒从业者的归属感和集体荣誉感，通过主人翁意识的培养，使传媒从业者在整个大众传播活动的过程中始终将自身利益与所在媒体单位的整体品牌、荣誉、公信力进行有机结合。(www.xing528.com)
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