外部招聘过程详解-现代企业管理

1.初步筛选

初步筛选通常包括评价简历和工作申请表。初步筛选的目的在于透过申请表和简历的表面现象观察分析求职者潜在的危险信号。对显示出危险信号的申请者，应该在初步筛选中予以剔除。对于有希望的候选人，可以将发现的疑问记录下来，以备面试时进一步考察核实。

2.选拔测试

选拔测试是指通过一定的方法对员工的能力和个性等进行考察，并以具体的分数进行量化的过程。

3.面试

面试是指被测试者口头回答面试者的提问，以便了解被测试者的心理素质和潜在能力的一种测试方法。面试是招聘选拔的一个重要环节，也是组织最常用的一种选拔方法。通过面对面的交流和沟通，双方都能加深了解，并能获得更多真实的信息。求职者通过进一步了解组织，决定是否加入，同时组织在面试的过程中考察人才更多方面的能力。

4.背景调查(www.xing528.com)

背景调查也称材料核实，就是核实求职者申请材料和个人简历等与实际是否相符，以获得求职者更全面可靠的信息。对应聘者的背景资料进行调查，有助于组织制定录用决策，也有利于员工个人的发展。背景调查的主要内容是调查求职者的学历、工作经历、工作业绩和信用情况等。背景调查是为了防止有些求职者为了得到工作职位夸大自己的工作业绩，虚构自己的工作经历，甚至弄虚作假，用假文凭和假职称欺骗用人单位。

5.体检

安排专人带领应聘者到规定的医院进行体检，剔除身体状况不符合岗位要求者。

6.决策与录用

决策是根据招聘职位的高低而在不同层次的决策层中进行的，决策之后交给相关部门做录用。