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企业道德:现代企业管理的关键

时间:2023-11-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:企业道德作为一种特殊的行为规范,以其特有的社会功能对企业发展施以影响。具体来说,企业道德在企业经营管理中具有以下作用。企业道德作为企业管理的特殊方式,具有柔性,其调节范围的广泛性以及相当大的灵活性等特征,对制度约束具有补偿作用。

企业道德:现代企业管理的关键

企业道德作为一种特殊的行为规范,以其特有的社会功能对企业发展施以影响。具体来说,企业道德在企业经营管理中具有以下作用。

1.企业道德建设有利于提高员工的个人道德素质

企业要从实际出发,通过各种形式向员工灌输企业道德准则,营造强烈的道德氛围,提高员工的道德认知能力,让员工正确认识道德对社会、对企业以及对员工个人发展的作用,形成企业上下左右一致的共识,使员工自觉地履行企业道德规范,把企业道德规范转化为自觉行动,增强员工的自律性,从而提高员工的个人道德素质。

2.企业道德是推动企业发展的精神动力

企业道德的导向、凝聚和激励作用,会激发和调动员工的积极性、智慧和创新能力,使其不断更新技术、提高工作效率、降低成本、提高产品质量,从而为企业的可持续发展提供强有力的支持。(www.xing528.com)

3.加强企业道德建设有利于提高企业管理的有效性

企业要实现生产经营目标,就需要对员工在生产经营活动中的行为进行约束,为此企业往往制定许多规章制度,并以其强制性、严格性对人的心理产生震慑作用,影响员工行为。但是,制度不是万能的,制度管理也有其不及时性。企业道德作为企业管理的特殊方式,具有柔性,其调节范围的广泛性以及相当大的灵活性等特征,对制度约束具有补偿作用。企业道德覆盖了制度尚未、也不可能完全覆盖的问题,如企业道德能调节不同成员在企业活动中的非正式关系,影响员工的行为。同时,只有通过企业道德建设,才能提高员工的思想道德素质,而只有人的思想道德素质提高了,企业各项规章制度的实施才会得到有效的保证。所以,道德建设能弥补制度管理的不足,提高管理的有效性。

4.加强企业道德建设有利于提高企业的竞争力

一方面,企业竞争最终是对消费者的竞争,消费者不仅注重产品质量,而且会更愿意购买那些有社会责任感、诚实经营的企业所生产的产品和服务。加强道德建设可以为企业赢得更多的消费者。另一方面,企业员工在安全而又信任的环境中工作,有助于取得好的成果。当企业道德准则被员工转化为内心的个人理想后,就会在企业内部形成以企业道德为核心的凝聚力,增强企业的竞争力。

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